房地产企业成本管理(通用课件).ppt

地产企业成本管理2018 年 5月 提 纲u一、成本控制的意义 简化u二、房地产开发项目成本构成u三、责任成本管理u四、各阶段控制要点u五、成本管理结论 ? 举例说明成本控制的意义? 一句话,就是广泛收集来源，合理有效控制流失，为企业创造利润最大化蓄水量的多少体现企业实力的大小渠道有吸收资源和流失的两面性（控制的重点把握时机）适当计划合理使用堵漏和防损失做为公司员工我们都是身在管理岗位，我们不是一线操作人员。成本控制一是靠严谨的工作流程和严格的管理制度。二是人员素质（包括人品、职业道德、思想境界、奉献精神业务水平并不很重要） 。?真正有人能根据水位变化收和截拉金尿银 不作为，乱作为 企业管理思