国开作业小微企业管理-形考一22参考(含答案).pdfVIP

国开作业小微企业管理-形考一22参考(含答案).pdf

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
题目:小微企业获取竞争优势的竞争战略主要包括 ( )三种。 选项 A:低成本战略、差异化战略和品牌竞争战略 选项 B:低成本战略、专业化战略和品牌竞争战略 选项 C:低收益战略、差异化战略和市场细分战略 选项 D:低成本战略、差异化战略和市场细分战略 答案:低成本战略、差异化战略和市场细分战略 题目:企业采用新材料、新元件或新技术,使产品功能有重大突破的创新属于 ( )产品 创新。 选项 A:全新型 选项 B:换代型 选项 C:模仿型 选项 D:改进型 答案:换代型 题目:在小企业的经营发展过程中,能够准确地反映它的基本价值观、信念或行为、以及行 为准则的观念,就是小企业的 ( )。 选项 A:基本准则 选项 B:经营理念 选项 C:基本原则 选项 D:经营方针 答案:经营理念 题目:提出“小的是美好的”这一说法的是 ( )。 选项 A:约翰?穆勒 选项 B:马克斯?韦伯 选项 C:舒马赫 1 选项 D:阿尔弗雷德?马歇尔 答案:舒马赫 题目:小微企业进入成熟阶段后,为保持处于产业的主导地位,而不被别的企业挤出,通常 选择的创新战略是 ( )。 选项 A:稳定性战略 选项 B:产业化战略 选项 C:品牌战略 选项 D:联合战略 答案:产业化战略 题目:选择特许经营模式进行创业,其优势之一就是 ( )。 选项 A:可以自由支配获取的利润 选项 B:支付不多的加盟费就可以得到特许经营权 选项 C:可以独立的行使经营管理权力 选项 D:可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 答案:可以得到特许经营企业经营管理方面的培训和指导 题目:企业依据顾客对需求的认识和对产品价值的理解,对其产品进行定价的方法是 ( )。 选项 A:需求导向定价法 选项 B:顾客导向定价法 选项 C:成本导向定价法 选项 D:竞争导向定价法 答案:需求导向定价法 题目:以下各选项中,不属于小企业的微观环境的因素是( )。 选项 A:消费者 2

文档评论(0)

yalong + 关注
官方认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

认证主体郑州亚龙软件有限公司
IP属地河南
统一社会信用代码/组织机构代码
91410105551641138G

1亿VIP精品文档

相关文档