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代理商运营管理模式(年度指标制定和运营管理模式)
一、服装品牌市场现状与趋势从恐慌到适应从适应到面对从面对到争取从争取到准备
二、服装品牌市场的新形势*品牌重新定位,迈向企业化发展*外销转内销品牌将作重要份额*重新审视洋品牌的价值与市场*渠道变革,多元化发展
三、新形势下的得对策*品牌差异化、国际化、策略化发展*代理商∕加盟商企业化经营
四、服装品牌渠道分析优点未来发展方向缺点n 价格管理困难批发与集贸Whole sellingn 销售简单,上量快n 逐步规范化n 有助于产品在新兴市场中的快速渗透n 不利于建立统一的品牌形象n 将集展示、研讨、信息分布等功能于一体传统渠道仍然有最大量的购买群体
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