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2025年国考大连移民管理局结构化小组面试通关实务题答题框架与金句
题型一:应急应变类(共3题,每题10分)
题目1(10分):
在大连移民管理局窗口,一位外国旅客因护照即将过期,急需办理签证延期,但排队等候时间较长,情绪激动,开始言语辱骂,并威胁要向媒体投诉。作为现场工作人员,你该如何处理?
答题框架:
1.保持冷静,稳定情绪
-立即上前,使用礼貌用语(如“先生/女士,请您冷静一下,我们理解您的焦急”)
-主动提供座位,倒水或提供纸巾,避免冲突升级
2.倾听诉求,了解情况
-耐心询问护照有效期、国籍、紧急事由(如商务、旅游等)
-记录关键信息,并告知办理流程及预计时间
3.提供解决方案,解释政策
-说明移民管理局的优先处理机制(如加急通道、电子申请等)
-如情况复杂,引导其咨询更高级别部门或律师(如需)
4.后续跟进,化解矛盾
-联系同事协助,确保旅客体验
-如投诉属实,主动道歉并改进服务
金句:
-“情绪管理是第一要务,用同理心化解矛盾。”
-“政策要讲清楚,但态度要更有人情味。”
-“投诉不可怕,关键是如何把负面影响降到最低。”
题目2(10分):
在大连国际机场口岸,一名中国留学生因学术交流项目延误,需紧急办理居留许可变更,但系统故障导致无法当场审批。此时旅客即将离境,你作为负责人,会如何协调解决?
答题框架:
1.紧急核实,分清责任
-立即联系技术部门,同步海关、出入境系统数据
-若属系统问题,向旅客解释并承诺24小时内解决
2.变通处理,争取时间
-提供临时证明(如手写授权书+部门盖章)或电子凭证(如通过邮件发送)
-协调边检部门配合,允许旅客离境但预留回程签注
3.多方联动,闭环解决
-联系留学生所在院校,协助办理临时签证
-安排专人跟踪审批进度,及时反馈进展
金句:
-“程序不能牺牲效率,灵活变通才能守住底线。”
-“部门协作是关键,单打独斗只会让矛盾扩大。”
-“旅客的信任,靠的是解决问题的决心。”
题目3(10分):
在大连口岸,两名外籍商人因签证问题发生肢体冲突,现场秩序混乱。你作为现场安保人员,会如何处置?
答题框架:
1.立即隔离,制止冲突
-喊话制止(“请停止争吵,我们马上处理!”),疏散围观群众
-使用防暴器械(如盾牌)控制现场,避免事态扩大
2.分头询问,了解原因
-分别将两人带至安静处,询问冲突起因(如签证纠纷、利益冲突等)
-记录关键细节,并告知双方法律责任
3.联合执法,后续跟进
-联系警察部门介入,必要时拘留肇事者
-通知双方律师或领事馆,避免矛盾升级
-事后开展口岸安全培训,预防类似事件
金句:
-“秩序是第一位的,但处理要兼顾法律与人性。”
-“矛盾激化前必须按下暂停键。”
-“安全是底线,但服务不能丢。”
题型二:人际关系类(共2题,每题10分)
题目4(10分):
在移民管理局内部,有同事因长期加班对工作产生抵触情绪,影响团队效率。作为小组长,你会如何调解?
答题框架:
1.私下沟通,了解原因
-安排单独谈话,倾听其不满(如工作负荷、晋升机会等)
-表达理解,但强调岗位职责与团队责任
2.分析问题,制定方案
-若属工作量问题,协调资源或申请增员
-若属职业倦怠,建议参加心理辅导或调岗
3.公开引导,树立榜样
-在团队会议中强调奉献精神,但反对无效加班
-鼓励轮岗、弹性工作制,提升团队凝聚力
金句:
-“管理不是压榨,而是激发。”
-“团队和谐靠的是沟通,不是强制。”
-“员工的满意,是效率的源泉。”
题目5(10分):
你刚入职移民管理局,发现一位老同事习惯性拖延文件审批,导致业务积压。领导让你协助整改,你会怎么做?
答题框架:
1.主动承担,避免冲突
-主动揽下部分审批工作,不直接指责
-通过观察,记录拖延原因(如流程不熟、技术障碍等)
2.团队协作,优化流程
-提议成立临时优化小组,共同梳理审批环节
-建议引入电子化系统,减少人为错误
3.正向激励,逐步改变
-肯定老同事的经验,但强调效率的重要性
-通过绩效反馈、荣誉表彰等方式,促进改进
金句:
-“新人要主动,但方式要迂回。”
-“流程优化是关键,不能靠人盯人。”
-“改变需要时间,但态度决定速度。”
题型三:组织管理类(共2题,每题10分)
题目6(10分):
大连市将举办国际马拉松赛事,预计参赛外籍选手5000人,需办理临时居留许可。作为移民管理局负责人,你将如何组织保障?
答题框架:
1.提前部署,明确分工
-成立专项小组,负责政策制定、技术准备、应急预案
-与赛事方、公安、海关联动,共享信息
2.简化流程,提升效率
-开通绿色通道,
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