原创力文档- 1、本文档共17页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
查看更多
第一章 战略管理理论体系的
基本框架
;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;1、战略管理的内涵;1.1战略的定义;1.2 战略管理的定义;1.3 战略管理的构成要素; ;1.4 相关概念;1.5 战略管理的层次;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;2.1 企业战略的形成;2.2 企业战略的执行;2.3 企业战略的控制;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;
企业战略管理
的利益相关者;Thank You Questions?;此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！
部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
第一章 战略管理理论体系的
基本框架
;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;1、战略管理的内涵;1.1战略的定义;1.2 战略管理的定义;1.3 战略管理的构成要素; ;1.4 相关概念;1.5 战略管理的层次;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;2.1 企业战略的形成;2.2 企业战略的执行;2.3 企业战略的控制;
主要内容
1 战略管理的内涵
2 战略管理的过程（形成、执行、控制、修订）
3 战略管理的利益相关者
;
企业战略管理
的利益相关者;Thank You Questions?;此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！
部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！
文档评论（0）