企业用工合规转型及创新白皮书2023.docxVIP

白 白皮书 01 背景概述 02 企业发展战略之 用工创新转型 2.1机遇与风险并存 ， 3大因素 促进企业用工转型 2.2用工转型有效控制和降低 运营成本 ，提高企业运作 效率 03 筛选灵工平台的要点 3.1懂政策是基本 3.2灵工平台必备的5点能力 04 灵工平台必备的 合规风控重点 4.1灵工平台必备的风控重点 4.2灵工平台必备的风控重点详 细说明 PART 01 背景介绍 背景介绍 点击这里输入正文点击这里输入正文点击这里输入正文近 年 来 ， 随 着 共 享 经 济 、 数 字 经 济 的 飞 速 发 展 ， 人 口 红 利 逐 渐 消 失 ， 用 工 创 新 转 型 成 为 目 前 企 业 重 点 关 注 的 领 域 ， 灵 活 就 业 逐 渐 成 为 国 内 重 要 的 就 业 模 式 。 尤 其 在 近 两 年 新 冠 疫 情 的 倒 逼 下 ， 灵 活 就 业 受 到 很 多 创 业 者 和 求 职 者 的 点击这里输入正文 点击这里输入正文 点击这里输入正文 灵 灵 活 用 工 方 式 也 成 为 越 来 越 多 企 业 的 选 择 ， 而 行 业 相 应 的 问 题 也 开 始 层 出 不 穷 ： 劳 动 者 保 障 不 到 位 、 税 务 风 险 频 发 、 平 台 不 规 范 等 。 行 业 老 板 们 在 选 择 合 作 商 时 ， 从 原 来 的 关 心 价 格 ， 也 逐 渐 转 变 为 更 关 心 灵 活 用 工 是 否 合 法 合 规 。 PART 企业发展战略—用工创新转型 02 策略2.1 机遇与风险并存 ， 3大因素促进企业用工转型 策略 用 用工转型成因 企业的用工策略是企业发展战略的一部分。传统用工中 ，很多公司通 过不断调整员工人数以适应业务 ，但是这种雇佣和裁员的恶性循环容易让 员工士气低落 ，而当商业状况好转时 ， 随之而来的是更多的雇佣和更高的 成本。对于企业来说 ，用工并不是简单地招人 ，而是综合的人力资源管理 工作 ，包含人事管理、员工培训、 降低流失率、用工风险管控等多方面。 2.2 机遇与风险并存 ， 3大因素促进企业用工转型 1.满足企业临时用工需求 ，降低企业用工风险 选择灵活用工能为企业减少人员储备 ，企业根据自身的业务量来选择灵活用工人员的数量 ，重复性或季节性、临时性的工作 可以交给灵活用工人员完成 ，不需要过量储备全职人员 ，更能为企业解决招聘的压力或业务结束时裁减人员引发争议的风险。 2.降低企业用工成本 灵活用工可以提高组织战略的灵活性与高绩效性 ，尤其是企业面对一些调整业务配置和组织架构的情况时 ，灵活用工能够帮 助企业节省招聘成本 ，当有用工需求时 ，可以随时通过灵活用工平台即招即用 ，且可以随时停止 ，能够使公司快速有效地完 成整合 ，避免许多不必要的程序 ，并使得流程符合法律规范。 3.提升企业运营效率 ，节省企业运营管理成本 通过营销端、服务端模式转型 ，实现业务和收益的指数级增长；降低企业管理、雇佣、薪资等固定成本 ，弥补劳动力不足 ， 实现更加有效的人员激励 ，以业绩结果为导向 ，提升组织“人效” ，激发创造力；企业运营的效率提升 ，并且可以为企业节 省大量办公费用 ，降低企业资源性支出 ，变管理为运营 ，管理效益最大化 ，扩大企业规模。 发展2.3 用工转型有效控制和降低运营成本 ，提高企业运作效率 发 展 用 用工转型优势 灵活用工采用的多种人才混合模式成为了众多企业良性发展的最优解 ，采用灵活 用工不仅可以有效帮助企业节约招聘成本 ，缩短招聘周期 ，降低用工风险， 同时可以 实现业务灵活配置 ，整合企业优势资源 ，降低综合用工成本 ，还可以将重复性、事务 性的工作外包 ，把企业HR从繁重的、低层次的事务性工作中解放出来 ，有效控制和 降低运营成本 ，提高企业运作效率。 PART 03 筛选灵工平台的要点 3.1筛选灵工平台要点——懂政策 ? 懂政策是基本 ? 究其灵活用工乱象原因 ，一方面是缺乏相关约束标准和规则 ，一方面是平台自身风险 控制意识薄弱。但各地有关灵活用工的制度也在行业的发展中逐步出台。 ? 自2020年1月起 ，天津市就发布《共享经济平台灵活就业人员互联网管理与服务指 南》、《平台经济企业用工服务指南》等多个有关共享经济平台灵活用工的地方标准， 对“灵活就业人员”等相关概念给出明确定义 ，并对平台服务的基础要求、管理要求 等做了详细规定。2021年2月 ，天津市8部门联合制定发布《天津市共享经济综合服务 平台管理暂行办法》。 2022年1月 ，湖南省市场监督管理局正式发布《共享经济灵 活用工服务平台服务规范》和《共享经济灵活用