企业数字基础设施领导者指南.docx

领导企业数字 基础设施指南 加速数字化转型的步骤 目录 要跳转到某个部分，请单击下面的选项。 3 简介 第 1 章 4 将数字化放在实现 发展壮大的首位 第 2 章 11 探索数字优先 战略的基石 第 3 章 17 将数字 核心互连 第 4 章 27 整合数字 生态系统 第 5 章 37 在数字前沿 进行交互 第 6 章 47 借助 Platform Equinix 的力量向前迈进 2 ? 2023 EQUINIX, INC. 简介 在当今快速发展的数字经济中，您可能会发现自己的业务难以 保持相关性 ——尤其是当您仍受物理限制和传统依赖关系的束 缚时。 在过去几年中，全球对数字服务和数字化服务需求的巨大转 变促使许多具有前瞻性思维的组织加快向数字业务模式的转 型，Equinix 发布的年度报告《全球互连指数》(GXI) 的调查结果 就证明了这一点。 与反应较慢的竞争对手相比，市场领导者采用的这种数字优先 战略使他们获得了巨大的优势。事实上，世界经济论坛估计，未 来 10 年创造的新价值中约有 70％ 将基于数字化业务模式。1 由于这一颠覆性革命影响着全球经济的几乎所有行业，因此这 种价值的转变正在催生市场机会。 为了抓住这个机会，各组织正在以软件速度参与不断增 长的市场，从而创造更多的收入和价值 ——所有这些都 建立在数字优先战略之上。 然而，尽管接受世界经济论坛调查的公司中有 90％ 承 认数字化革命正在影响他们的行业，但只有比例低得惊 人的 39％ 的公司通过重新设计基础设施来积极做出回 应。这些组织将从他们的投资中获得健康的财务回报。 那些未能做出反应的组织将被抛在后面。 3 ? 2023 EQUINIX, INC. 1 “塑造数字经济与新型价值创造的未来”( Shaping the Future of Digital Economy and New Value Creation)，世界经济论坛，2020 年。 第 1 章 将数字化放在实现 发展壮大的首位 4 ? 2023 EQUINIX, INC. 灵活应对不断变化的经济 如今，企业正在经历着对更多数字服务和更快业务模式数字化需求的 巨大变化。商业领袖已经意识到他们的数字基础设施便是他们的业务 基础设施。因此，他们一直在利用技术改变业务模式，以便参与数字经 济并在其中保持竞争优势。 数字领导者无需花费时间和资源自己创建服务，而是通过订阅已经构 建的服务来为其组织增加价值并提高上市速度。他们利用丰富的提供 商生态系统，并投资于对可组合基础设施有意义的地方。这提供了根 据需要进行调整所需的敏捷性，同时利用超专业化的能力来补充他们 的业务，使他们能够专注于自己的创新。 简而言之，通过将资源集中在具有更大竞争优势的领域，他们可以更 快地完成更多工作，降低成本并节省时间。他们还向提供商订阅服务， 这些提供商拥有成熟的解决方案，从管理数据到处理物流，再到在全 球范围内寻找人才，一应俱全。但是，要实现这一切，他们必须在数字 基础设施的核心打下坚实的基础。 到 到 2026 年，G2000 组织总收入的 40% 将 来自数字产品、服务和体验。 IDC FutureScape : 2023 年全球数字业务战略预测, IDC1 5 ? 2023 EQUINIX, INC. 1 IDC FutureScape：2023 年全球数字业务战略预测，Doc #C2022 年 10 月。 建立坚实的基础 作为全球数字基础设施公司，Equinix 汇集了遍布六大洲的 10,000 多 家客户的全球生态系统，包括网络服务、存储和计算提供商以及云原 生和跨行业企业。超过 80% 的福布斯百强数字公司已利用 Platform Equinix? 来实施和利用他们的数字优先战略。他们明白，在竞争和扩大 规模的过程中，拥有这个由提供商和业务合作伙伴组成的广泛生态系统 对利用全球市场机会的重要性。 25 年来，Equinix 一直处于这一切的中心，使组织能够开发和发展其数 字基础设施，成为数字服务提供商。在此期间，我们一直在收集信息并向 客户提供最佳实践。随着世界转变为以 Equinix 为中心的全球互连服务 架构，我们公开分享我们独特的视角和数据，帮助公司了解正在发生的 事情及其发展速度。 25 年歷史 10,000+ 客户 6 大洲 各公司使用 Platform Equinix 来构建基础设施发展其数字服务，这既 可以帮助他们扩展到新市场，又可以访问业务合作伙伴的生态系统以实 现新的收入模式。这需要开发最接近于最大云和网络密度