企业战略管理第三部分-第十章-企业战略实施ppt课件--精品课件下载.ppt

第十章　企业战略的执行与控制　　　 ; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用;1、 企业战略实施;1.1 企业战略计划系统概念、特点、目的及作用;1.1企业战略计划系统的基本特点;1.1企业战略计划系统的目标;1.1企业战略计划系统的作用;1.2 企业战略计划系统的内容;1.3 企业战略计划系统的制定过程;1.4企业战略计划系统重点的设定;1.5 计划系统确定的战略势; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 2 企业组织的战略性调整;2.1 组织结构的战略含义;2.2 组织结构适应战略发展的标准;2.3 企业组织战略调整;2.3 企业组织战略调整;2.4 企业组织结构的动态变迁;2.5 企业组织的战略创新; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 3 企业战略实施的资源配置;3.1 战略与资源的关系;3.2 企业战略资源的内容;3.3 企业战略资源的评估——EVB法;3.3 企业战略资源的评估——EVB法;3.4 企业战略资源的分配;3.5 战略与资源的动态组合;二、动态相乘效果 企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的看不见的资源的效果。 ; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 4 战略实施与领导者的作用;4.1 战略管理对企业领导者的需求;4.3 领导者的战略思考逻辑;4.4 领导者的战略实施艺术;4.5 组建企业战略领导班子;Thank You Questions?;此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！ 第十章　企业战略的执行与控制　　　 ; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用;1、 企业战略实施;1.1 企业战略计划系统概念、特点、目的及作用;1.1企业战略计划系统的基本特点;1.1企业战略计划系统的目标;1.1企业战略计划系统的作用;1.2 企业战略计划系统的内容;1.3 企业战略计划系统的制定过程;1.4企业战略计划系统重点的设定;1.5 计划系统确定的战略势; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 2 企业组织的战略性调整;2.1 组织结构的战略含义;2.2 组织结构适应战略发展的标准;2.3 企业组织战略调整;2.3 企业组织战略调整;2.4 企业组织结构的动态变迁;2.5 企业组织的战略创新; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 3 企业战略实施的资源配置;3.1 战略与资源的关系;3.2 企业战略资源的内容;3.3 企业战略资源的评估——EVB法;3.3 企业战略资源的评估——EVB法;3.4 企业战略资源的分配;3.5 战略与资源的动态组合;二、动态相乘效果 企业将来战略能有效使用现在战略运行中产生的看不见的资源的效果。 ; 主要内容 1 企业战略计划系统设定 2 企业组织的战略性调整 3 企业战略实施的资源配置 4 战略实施与领导者的作用; 4 战略实施与领导者的作用;4.1 战略管理对企业领导者的需求;4.3 领导者的战略思考逻辑;4.4 领导者的战略实施艺术;4.5 组建企业战略领导班子;Thank You Questions?;此课件下载可自行编辑修改，此课件供参考！ 部分内容来源于网络，如有侵权请与我联系删除！感谢你的观看！