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企业财务危机的症状表现与内部控制 一、 资金管理技术性失败的原因 顾启和刘淑莲（1999）将金融危机定义为“公司无法承担债务和逾期付款的经济现象，包括从资金管理技术上失败到破产的几次情况”。由于资金管理技术性失败而引起的支付能力不足, 通常是暂时的和比较次要的困难, 一般可以采取一定的措施加以补救, 如通过协商, 求得债权人让步, 延长偿债期限, 或通过资产抵押等借新债还旧债。”财务危机主要有以下几种特征: (一) 企财务危机的发生 财务危机的积累性是一定时期内企业在资金筹集、投资、耗费、回收和分配等环节上所出现的失误, 是财务风险积累到一定程度的产物。企业财务危机的发生可以分为四个阶段, 即危机潜伏期、发作期、恶化期和实现期。在财务危机发生的每一个时期, 只要企业加强危机的预警和管理, 财务危机是可以防止和消除的。 (二) 突发性 财务危机的发生受到许多因素的影响, 其中有些因素是可以控制和把握的, 但许多是意外性的、不能够控制的。 (三) 企业的资金实力和商业实力影响 财务危机会给企业带来灾难性的后果, 虽然企业可以在危机发生后实施一些补救措施来避免破产的发生, 但是企业的资金实力和商业信誉也会受到严重的影响。 (四) 财务危机的症状表现 从诱发财务危机的原因来看, 它既受外部环境因素的影响, 又受企业内部管理因素的影响, 过程和原因复杂多样。财务危机的症状表现也呈现多样性。