辞去领导职务申请书.docx

Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 辞去领导职务申请书 辞去领导职务申请书 第一篇 林总您好：  对不起，如今呈如今您面前的是我的辞职申请书有负您的信任，有负您的关怀，有负您的支持。一句话，对不起!再次感谢您的挽留!也感谢董事长多年来的培育!在公司这么久，尤其是跟您相处这么久，没有人会真得舍得离开!我更不舍得离开公司，离开您，离开我的朋友!此时心情，我只有用无奈形容!  林总，假如不离开公司，我所承受的压力是任何人都无法感受到的!这压力会让我崩溃!我只有选择躲避!  回想过去的这几年，风雨同舟，肝胆相共，聊以自慰得是我们更多的是辉煌!看一下我们去年五月份的会议光盘，还是那么得的风光!几年来我们几乎是整个公司学习的典范!可以用士气高涨，群情激昂来形容，一点不过份!  但从那以后，股份公司的工作每况愈下，矛盾重重，人心涣散，一分天灾，九分人祸!前几天七提取的化罐，莫非不是一个典型的例子吗!江总，有些话，早就想给您说，但却没法向您说!如今仍旧没法向您说!有人说生产从前是我管的，让我谈看法，我说是我 没调度好、没协调好、没组合好、没掌握好，我没有推托责任!正如董事长面前我没有推托菱澳化验室的管理责任一样!  林总，我无法向您说得话，您自己真得要好好总结，我离开了，但您还要面对股份公司的将来!总 结一下吧，最近这一年来，跟过去的几年相比，股份公司到底什么发生了改变!余维信讲管理说得很好管理永久不要以信任人为主体，要信任制度，信任自己! 世上唯一不变的真理那就是自己对自己的忠诚度!属于自己掌握的没有人能代替!  信任我们自己，从前的工作我们没有错!我们接过来的是一个烂得无法形容的摊子，那时的管理手段用一个词形容，就是革命，除此之外，没有什么方法能够解决危机!但我们走过来了，而且我们特别风光!  过去的管理手段，也让我们背上了刻薄寡恩的帽子，以至于让人的中伤有机可乘，如干柴一样，一点就着!他们有得是被断了财源，有的是被挡了仕途，有的是被遮了光辉，有的是不明就理，于是谣言一发不行收张问刚从事企管部或办公室工作短短几年，冠亚星城买了两套对门的房子，明珠买了一套房子，还又买了汽车，把寒冬的夜拉到化肥厂抢修电缆的事说成往家里拉电缆，把开车送化肥的领导们说成开车私自外出办事，出了事故公司还报了一万多元，二十万的垃圾只卖了二万元。真好，这个世界真得是好，这么不光明正大的伎俩说出口来，竟那么得光明正大， 而不脸红?!我真得明白了什么叫信口雌黄!  林总，人的正直，到底表如今什么方面!有人在指手划脚谈到我们的刻薄寡恩和的时候，这些人自己到底在干什么?这个社会真得惊奇高谈宏论的人就从来不知道自己脸红!自己把工作弄得一团糟，竟还这么大的士气对别人指手划脚地指责!  正因为有这些好人的推波助澜，全公司没有人不知道我的钱多的!江总，有时间我真得想把您 邀到家里来，我知道您也是特别重感情的人，您看一下我的家，对比一下四周人的传言，我信任您会掉泪!人家说我们俩是二人帮，我借了你的信任中饱私囊，江 总，您信吗?甚至有人编出我们俩的顺口溜，说什么二人帮一倒，味精厂就好，呵，人啊，难以想像的阴险!  常言说，公道自由人心!但公道却不在人口，因为三人成虎，谁能不信?  离开了公司，做为朋友，工作上的事还想再说几句：  股份公司的工作放开了，但一些要害部门是肯定不能放的，自己成了聋子、瞎子的时候，您真得就 管无所管了;逐级式的回报制度同样会让您成为聋子、瞎子，扁平式一步到位的掌握是您一贯的作风，实行有效的掌握这是特别必要的;特别岗位的干部实行轮换也 是行之有效的掌握手段，否则有时间久了，就会变得身不由已;我们要向精细化管理过渡，向数字化管理过渡，而不应当回来粗放型的管理;企业到了精兵简政的时 候了，看到调度会浩大的干部队伍如今都有压力;信任自己，管理就是掌握!  质量点检人员的设置，也是一个革命，他们得罪了许多人，上次减员，我设法让多余的人在二线转 岗，但没有让任何一个点检人员回精制!我不忍看到他们委曲的泪水!我自己可以掉泪，但我不会让他们掉泪!我常常自己开车跑得很远，找个没人的地方，来渲泄 自己，然后回来再面对身边的一切!  林总，还有在我们身边的人，他们忠于工作，忠于您的领导，在您力所能及之处，尽量关照好他 们!正如我不忍看到点检人员落泪一样，我知道您也不忍看到他们委曲的泪水!他们离开了我们的爱护，都是弱者!在我们成为众矢之的的时候，尽您的能力爱护好 他们吧!全部的责任都是我一个人的!  林总，我特别珍惜我们之间的友情和信任!我们相处的时光是一段特别美妙的旅程，有许多委曲的泪