2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理).docx

2023年企业人力资源管理师之一级人力资源管理师通关提分题库(考点梳理) 单选题（共100题） 1、反诉的特征不包括（）。 A.当事人具有特定性 B.诉讼事求的独立性 C.诉讼案件的复杂性 D.诉讼目的具有对抗性 【答案】 C 2、从企业战略管理的不同层次上看，在企业的职能战略中，（ ）战略是核心性、中心性战略。 A.财务管理 B.市场营销 C.技术开发 D.人力资源管理 【答案】 D 3、下列哪一项不属于总部的结构类型（ ） A.运作型总部 B.战略型总部 C.资本运作型总部 D.资本经营型总部 【答案】 C 4、相对控股是指母公司对子公司（ ）。 A.持有少量股份 B.持股少于100% C.持股比例在1/3?1/2之间 D.持股未达50% 【答案】 C 5、由于我国出口产品利润空间狭小，如果企业要达到社会责任的国际标准，必然会增加企业成本，为了降低由此带来的消极影响，（ ）是最有效的策略。 A.推动出口产品的结构升级 B.尽快制定我国企业社会责任的标准 C.抓紧建立与《劳动法》配套的其他单项法律 D.积极参与全球社会责任标准的研讨与起草活动 【答案】 A 6、(2017年5月)绩效日常管理小组的成员一般不包括( ) A.战略规划部 B.财务部 C.人力资源部 D.企业领导班子 【答案】 D 7、(2017年5月)（）是保持企业薪酬战略方向正确，促进薪酬战略目标实现的基本保障 A.内部一致性 B.外部竞争力 C.员工贡献率 D.薪酬政策和策略 【答案】 D 8、(2017年11月)经营者年薪的（）需要每年增加风险抵押金。 A.G模式 B.N模式 C.WX模式 D.Y模式 【答案】 C 9、关于岗位的平衡计分卡，说法错误的是（ ）。 A.要体现不同的岗位的特点 B.四个方面指标都是必需的 C.四个方面指标之间的驱动关系并不严格 D.可以按照设计部门平衡记分卡的方法来设计 【答案】 B 10、在职业活动中，所谓“理智信任”的意思是（ ）。 A.相互信任，同时也反对不明是非、不分善恶的盲目信任 B.既信任，又怀疑 C.表面上信任，实际上不信任 D.即使信任，也要加强防范和戒备 【答案】 A 11、(2015年11月) 绩效管理的组成要素中，（　　）为人力资源管理其他系统工作的开展提供参考依据。 A.考评指标 B.考评结果 C.考评程序与方法 D.考评者和被考评者 【答案】 B 12、(2018年5月)在“集团本部一事业部一工厂”这一集团管理体制中,()是独立法人 A.集团本部 B.事业部 C.工厂 D.以上均是 【答案】 A 13、企业提供有关职业发展的各种信息，提供教育培训机会，任职机会时，秉持公开、公正、公平，保持较高的透明度，这体现了组织职业生涯管理的（ ）原则。 A.利益整合 B.机会均等 C.协作进行 D.全面评价 【答案】 B 14、“谈判是否有结果以及结果是什么”说的是( )。 A.谈判本身的不确定性 B.谈判未来的不确定性 C.谈判结果的特殊复杂性 D.谈判问题的特殊复杂性 【答案】 A 15、公文筐测试法的缺点不包括（）。 A.经济性较差 B.评分比较困难 C.受书面表达能力限制 D.考察内容范围受限 【答案】 D 16、一般而言，采取（ ）的企业的员工归属感和雇用保障都最高。 A.吸引策略 B.投资策略 C.参与策略 D.创新策略 【答案】 C 17、每一个人的个性都与其他人不同是指个性的（ ）。 A.独特性 B.一致性 C.稳定性 D.特征性 【答案】 A 18、销量大于120为A等；100到120为B等；80到100为C等；60到80为D等；60以下为E等。如果实际产品销量为83，则绩效结果为C等，以此类推。此计分方式为（ ） A.说明法 B.百分率法 C.减分考评法 D.区间计分法 【答案】 D 19、(2015年11月)一般而言，（　　）是公司的执行机构。 A.股东大会 B.董事会 C.经理班子 D.监理会 【答案】 C 20、(2017年11月) ()是建立员工培训与开发体系的“纲”。 A.工作分析 B.绩效管理 C.薪酬管理 D.人力资源规划 【答案】 D 21、(2018年5月) 依托型职能机构的优点不包括() A.管理层次少,工作效率高 B.集团公司对待成员企业更公平公正 C.集团公司具备较大权威,容易指挥成员企业的工作 D.集团公司总经理和各职能机构彼此熟悉,容易开展工作 【答案】 B 22、市场份额属于平衡计分卡的（ ）方面。 A.财务 B.客户 C.内部流程 D.学习和成长 【答案】 B 23、为了检验绩效管理系统中考评方法的实用性和可行性，可以采用（ ）对其做出具体的评价。 A.座谈法 B.问卷调查法 C.查看工作记录法 D.总体评价法 【答案】 C 24、最能影响企业招聘能力的因素是（