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5S是指:;目:;整顿 (SEIRI);四、履行办法 整顿能够說是5S出發點,也是首要任務.工作現場經過整顿之后,能够過濾掉很多不需要物品而開創很多空間,使后續4S發揮更加好效果.;2、工作場所,全盤點檢 點檢出那些是不需要東西,多出庫存: 辦公場地(包括現場干部辦公桌、區域) (1).辦公桌面上物品; (2).辦公桌抽屜及櫥櫃; (3).架子上書籍、文献、檔案、圖表; (4).公告欄、看板; (5).牆上標語及海報。; 地面(特別注意內部、死角) (1).設備、工模夾具、臺車、拖板車; (2).不良半成品、材料; (3).油桶、油箱、油罐、油污; (4).盆景或空花盆; (5).垃圾筒、紙屑、煙蒂。;工具架、工具箱 (1).鐵錘、板手、刀具; (2).測微計、游標卡尺等量具; (3).破布、手套等消耗品; (4).工具架(箱)本身。; 3、訂定“需要”與“不需要”基準 (1)工作現場全面盤點之后,對所有物品 進行過濾,判明哪些是“需要”,哪些是 “不需要”; (2)根據上面過濾,訂出整顿“需要”與“不需要” 基準表。 ; 4、不需要物品“紅單作戰”(大掃除); (4) 紅單作戰生產基準型式;型式三 ── 生產計劃中,在過去一個月都沒有用過物品就是不需要; 5、不需要物品處置; 6、需要物品調查使用頻度,以決定必要量;整頓 (SEITON);四、履行办法; 2、 決定置放場所 (1)經整顿所留下需要物品都要定位 (決定置放場所位置); (2)能够用“沙盤推移圖”或“縮小百分比 圖”來做模擬, 便於配备; (3)根据使用頻率,來決定置放場所; (4)考慮搬運靈活性,切忌隨意置放; (5)堆放高度不能過高 (低於120公分); (6)盡量避免將物品置放在有灰塵、污穢場所; (7)不良品箱要放在明顯處;;;3 、決定置放办法 (1)置放办法有架子、箱子、膠籃、袋 子等方式; (2) 在置放上,盡量安排物品先進先出; (3) 置放上,要吻合形狀、體積大小; (4) 盡量利用架子,往立體發展,提升收容率; (5)同類物品集中置放; (6)長條物料應橫放或束緊安全立效; (7)危險場所應有覆蓋???柵欄等設置; (8)單一或少數不一样物品避免集中置放, 應個別分開定位(如工具等); (9) 污染多場所,量具類應加玻璃門 方式儲放; (10) 油料應用金屬容器存封; (11) 邊角廢料應根据材料性質別設定容器; (12)清掃工具用懸掛方式放置; ; (13)以生產形態來決定物品置放方 式。 機能別置放: 根据同類同型物品各自集中保管,使用時再個別去取用。較適合於大量 少种反復生產。 群組別置放: 將同時要用物品,成套組合置放保管,而在使用時,整組抽 出動用。較適合於少许多种個別生產。 ; 4 、劃線定位;;5.標示 (1) 標示是整頓最終動作,也是目視管理重點; (2) 標示可分下列兩种: ?. 場所標示 如:模具室、工具室、制一課、驗區等. ?. 品名項目标標示 如:模具室內第# # #號模具. (3) 標示之后,能够避免誤取、誤用、減少工作時 失誤。 ;清掃 (SEISO);四、履行方式;;3.調查髒污來源,徹底根除 (1).確認髒污與灰塵對生產品質影響 如: ? 在印刷作業上造成斑點,使印刷品不良 ? 涂裝表面不平整 ? 塑膠射出成型產品產生黑點 (2)調查髒污本源 (3)檢討對策方案 4.廢棄物置放區規劃與定位 (1)室內外各主要人行出入地點置放垃圾桶或環保箱; (2)各加工現場