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第八章 电信技术管理 8.1 项目管理?项目:在一定资源条件下,实现产品或服务的过程?对项目的影响因素:上级支持、项目目标、团队能力、技术手段、项目计划、监控与反馈、上下游企业及客户配合等。 8.1 项目管理?A 进度管理定义：为确保项目按时完成所作的管理。其间将对所需活动进行如下个方面管理：定义、排序、耗时、进度、控制等进行管理。工具：网络图绘制方法关键路线调整 8.1 项目管理?B 成本管理定义：为确保项目成本不超过预算所作的管理。包括资源计划、成本估算、成本预算、成本预测及控制。成本构成及影响因素：包括决策、设计、获取、实施成本 8.1 项目管理成本估算：类比估算参数估计—建模工料清单软