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竞聘财务副经理演讲稿
竞聘财务副经理演讲稿 第一篇 各位领导、各位评委、各位同事: 大家好! 我叫XX,毕业于长沙理工大学会计学专业,大专文化程度,具有初级会计师专业技术资格。从20xx年7月安排到我中交四公局之后,已经有近五年财务会计工作经验,特殊是20xx年进入二公司之后始终担任项目部财务主管岗位的工作。在这近五年的工作当中,我时时刻刻感受到了中交四公局特殊是二公司这个大家庭的暖和。今日,我站在这个演讲台上来竞聘二公司财务部副经理这个职位,主要是期望通过自己的专业技能和平常积攒的管理学问,来为中交四公局二公司的振兴和进展奉献自己的一份力量。 我之所以竞聘财务部副经理这个职位,是基于对这个职位的了解和对自身认识的状况下作出的选择。我认为我有以下几个方面的优势: 第一有深厚的理论基础和丰富的实践经验。具有初级会计师职称和三年项目财务主管以上工作经验,符合会计法及公司规定的企业会计机构负责人所具备的条件。在近五年的工作当中,我几乎从事过全部会计岗位的工作,并能胜任每个会计岗位的工作,对每个岗位都有深入的了解和认识。 第二有丰富的项目工作经验。在20xx年至20xx年担任项目部财务主管期间常常和经营、物资、综合办公室进行项目的本钱核算与管理,使我对项目部的经营管理工作有了深入的认识,并且积攒了丰富的管理经验,这将使我的财务核算与管理思路,更加贴近项目部的实际,更加符合项目部的经营管理工作需要,同时我对劳资、经营、材料等相关部门工作的更多更深入了解,使我熟识了相关的工作流程和工作方法,为更好的完成部门之间的协调和协作提供了保证。 第三有吃苦耐劳的敬业精神。我是从农村走出来的,深深的体会和感受“一份耕耘一份收获〞。在工作当中,我兢兢业业,不怕苦、不怕累,圆满的完成了领导交给的各项任务。 假如我有幸竞聘胜利,我将不负众望,不辱使命,做到“以为争位,以位促为〞。对于财务部下一步的工作我有如下几点想法: 第一、下大力气提高项目部会计人员的业务素养和职业道德水平。特殊注重新安排大学生的职业道德和职业技能培训,争取在一年的时间内把他们培育成为懂核算会管理的项目部会计主管,为我公司项目改革和市场扩张提供人员业务上和素养上的保证。为此,我将每月下一次工地对会计人员进行学习指导或培训,每年对全体会计人员进行一次考试考评,对他们会计基础工作、会计报表编制速度和质量、业务技能、财经政策和我公司各项规章制度执行状况、财务部各项指令和任务完成状况进行综合评价。对于成果好的进行适当的嘉奖,成果差的进行惩罚,多次成果靠后的进行末位淘汰,在全体会计人员之间形成一股学习之风,以此来促进我处会计核算水平的提高。 第二、加强项目部的本钱核算与管理和现金流量的管理。探究出一条适合我公司目前项目管理需要的本钱核算方法,对项目部本钱分析特殊是间接费用开支进行指导和监督,对项目部每月的本钱分析结果和效果进行总结,形成经验和教训,为领导决策提供可靠的信息。对项目部的现金流量进行总体掌握,促使项目部在资金的使用上量入为出,开源节流,把资金的风险和压力向下分解到分包队伍和供应商的头上。 第三、加强清欠工作。对项目部管理最主要的是完工项目的债权进行清理,落实好每一项债权,把握每项债权的实际数额和合同付款条件,并把清欠具体工作任务落实到人。对在建工程工程款的回收进行监控,建立应收账款预警机制,当回收的工程款达不到工程进度核算金额时,准时向甲方发出催款公函,并准时向领导汇报,以便领导决策准时采取措施,防止工程完工后,丧失主动权。 第四、对竣工项目各项财务资料进行归纳、整理、封存。把各项数据报给公司领导,让领导做到心中有数。并把账务已经处理完毕的帐套收归公司准时归档。 第五、钻研税务学问,做好税务筹划工作。对于如今各项目部出现的税务局征收资源税、企业所得税等问题,准时与当地税务部门及局财务机关沟通合理避税,防范税务风险。 第六、做好内外相关部门的沟通和协调工作。对外勤跑局、项目、税务,多和他们沟通,以求得他们的理解和支持。对内加强部门之间的横向联系沟通,互相支持互相理解、协作。 以上就是我的竞聘宣言,无论这次竞聘胜利与否我都会在整个公司的战略布局中继续努力完善自我,在以后的工作中更加发挥自己的长处、弥补自己的差距,兢兢业业的工作为公司的进展做到全新全意,奉献自己的力量。 竞聘财务副经理演讲稿 第二篇 敬重的各位领导、各位同志: 大家好,今日有幸参与科级干部公开竞聘演讲,我感到特别高兴。这是公司人事改革的具体表达,是领导
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