某水电开发公司岗位绩效指标(14个)6.docxVIP

个人收集整理，勿做商业用途 二滩水电开发企业人力资源部主任岗位绩效指标 人力资源部主任岗位组成表 说明 计算方式 信息根源 查核目的 当年部门工作 见软指标说明表 见软指标评分表表一 本岗位提交报告 合理规划企业当年人力资源工作 计划 人力资源部工 见软指标说明表 见软指标评分表表二 本岗位提交报告 保证人力资源部各项工作展开的成 作计划达成率 效 人力资源配置 见软指标说明表 见软指标评分表表三 本岗位提交报告 为岗位选择合适的职工以知足企业 工作 发展的需要 职工培训与发 培训职工各项技术以知足企业发展 见软指标说明表 见软指标评分表表四 本岗位提交报告 的需要，为职工提供优秀发展空间 展工作 和工作环境 职工查核及薪 见软指标说明表 见软指标评分表表五 本岗位提交报告 查核并激励职工发展、拟订合理薪 酬工作 酬 部门估算的控 以财务部提供的数 部门实际费用与估算的差 财务部提交的报告 在圆满达成任务的基础上为企业节 制 据为准 异控制在5%之内 省资本 部门内部职工 见软指标说明表 见软指标评分表表六 人力资源部 公正实时组织部门内的职工查核 查核 个人收集整理，勿做商业用途 与其余部门的 见软指标评分表表七 拥有团队意识，与其他部门积极协 见软指标说明表 各部门和总经理 协作 作达成各项工作 注：当年工作计划项一般适应于在年初或许年末时进行查核打分，其他几个季度按照针对阶