集团公司优秀员工评选方案计划.pdfVIP

/* 湖北××公司优秀员工评选方案 一、评选目的： 为提升团队的凝聚力，加强员工的集体荣誉感，同时塑造一个良好的企业形 象。通过制定和实施有效的激励机制，为员工提供一种融洽和谐的氛围，一个以 人为本的体制，一个自我实现的舞台，充分调动全体员工的工作积极性和主观能 动性，增强向上管理和自我进取意识，达到表彰先进、激励后进之目的，从而有 效地提高员工整体素质。精品文档放心下载 二、优秀员工定义： 优秀员工是指在公司工作中思想进步、道德高尚、工作敬业、富有团队和感谢阅读 奉献精神的先进员工，遵守公司的各项管理规章制度，他们影响和带动周围的员精品文档放心下载 工为公司努力工作，奋力拼搏，是公司建设发展的骨干和力量，是员工的代表。精品文档放心下载 三、评选原则： 1、评选过程秉承 “公平、公正、公开”的原则； 2、优秀员工人选应能够获得多数员工的认同； 3、评选过程中应注重对客观优秀事迹的收集和验证； 4 、评选尽量保持各管理层级间进行充分沟通，对有保密要求的事宜不能外感谢阅读 泄。 四、评选范围： 公司所有正式员工或处在试用期（两个月以上）特别优秀员工。谢谢阅读 五、评选条件： 1、工作态度：遵守公司各项规章制度，尽职尽责，勤奋好学，工作认真负谢谢阅读 责； 2、对公司的忠诚度：人品正直，对公司内部资料严格保密，能站在公司的 角度考虑问题，忠于公司；感谢阅读 3、工作成绩：出色完成本职工作和上级交办的各项工作，职责内工作完成 好，工作效率高，做事情讲究方法；精品文档放心下载 4、工作能力：工作执行能力强，处理问题灵活； /* 5、工作原则：工作责任心强，做到言行一致，原则性强；6、 出勤状况：无迟到早退，无经常请假情况；7、团结同事：同 事间相互团结友爱，工作上热心帮助同事。谢谢阅读 六、评选名额 评选名额数量= 全员在职员工总人数 * 20% （进位取整数）谢谢阅读 例如：雨晴宜昌办公室目前在职人数8 人，评选名额数量= 8 * 20%=1.6 ≈2 感谢阅读 名。 七、成立优秀员工评定小组 1、成立评定小组是确保评选活动在公司管理层控制之下进行的必要保障； 同时由于评定小组由管理层各级领导组成，能够使评选获得各方认可、客观和 公平的工作氛围。感谢阅读 2、优秀员工、干部评定委员会的组成： （1）、公司高管1 人 （2 ）、公司各部门负责人 （3 ）、考核专员 3、委员会的职责： （1）、召开优秀员工评定会议，拟订评选计划、安排评选各项具体事宜；谢谢阅读 （2 ）、评定各提名人选的绩效情况并给出结论。 4 、输出：评定小组成员名单 八、评价部门分公司绩效状况 1、部门绩效状况是评选优秀员工的基础，一个绩效很差的部门很难有表现感谢阅读 优异的员工，评选优秀员工首先应考虑绩效表现比较好的部门。感谢阅读 2、评价部门绩效状况的流程： （1）、行政人力资源部向公司各部门和人员发放《部门绩效评议表》：谢谢阅读 （2 ）、各评议方本着客观、公平原则进行评议； （3 ）、行政人力资源部回收《部门绩效评议表》，根据评价方权重比率统计谢谢阅读 各部门得分，排出次序； （4 ）、总经理审批。 /* 3、输出：《部门绩效评议表》 九、根据绩效状况分布申报名额 1、根据绩效状况评定次序对各部门进行强制分布，形成良好、普通和较差感谢阅读 三个级别 2、处于良好评定范围内的部门按1：4 比例申报优秀员工人选（即根据部门谢谢阅读 总人数/25 得出的四舍五入的整数申报） 3、处于普通评定范围内的部门按1：6 比例申报优秀员工人选（即根据部门感谢阅读 总人数/50 得出的四舍五入的整数申报） 4 、处于较差评定范围内的部门原则上不给予申报名额，如遇特别情况另行精品文档放心下 载 确定。 5、部门人数不足5 人的，按 1 人申报。 6、输出：《优秀员工侯选名额分配表》 十、确定优秀员工评定标准 1、优秀员