集团公司员工奖惩管理方案计划办法.pdfVIP

.\ 公司员工奖惩管理办法 一、总则 第一条 为强化员工遵纪守法和提高自身约束意识，增强员 工的积极性和创造性，同时公司各项规章制度的有效执行， 特制订本规定。谢谢阅读 第二条 本规定为【员工手册】的配套文件，对于公司业务开 展中涉及的重大问题在较长时期内存在的行为予以规范。精品文档 放心下载 第三条 奖励的目的在于既要使员工得到心里及物质上的满 足，又要达到激励员工勤恳工作，奋发向上，争取更好业 绩的目的。感谢阅读 第四条 惩戒的目的在于既要促使员工达到并保持应有的工 作态度和工作效率外，又要保障公司和员工共同利益和长 远利益。感谢阅读 二、适用范围 第一条 本规定适用于公司全体司乘人员（包括试用期员 工与临时工）。谢谢阅读 .\ 第二条 本条例适用于公司注明以及未注明奖惩条款的各 项规章制度。谢谢阅读 三、奖惩原则 第一条 公司的奖惩是以纪律维护为出发点，奖励是对符合 公司准则行为的一种激励，处罚是对违反公司纪律。损害 公司利益等不符和公司行为的一种遏制。精品文档放心下载 第二条 奖惩以事实为依据，以制度为准绳：奖惩的依据是公 司的各项管理规章制度，员工的岗位职责、工作流程等。精品文档 放心下载 第三条 为及时的鼓励员工对公司的贡献或及时纠正员工 的错误行为，使奖惩机制及时发挥应有的作用，奖惩必 须及时处理。精品文档放心下载 第四条 为了使奖惩公正、公平，并达到应有的效果，奖 惩必须公开执行。感谢阅读 第五条 对员工的奖惩实行以思想教育为主，经济奖惩为 辅的原则，奖惩目的重在教育，对于被处罚的员工，应坦谢 谢阅读 .\ 诚的与其进行交谈，了解事实因、讲明道理、指出错误， 并允许当事人申辩，通过做思想工作，化消极因素为积极 因素。 四、奖惩种类 第一条 奖励可分为： a、嘉奖 ：每次嘉奖给予现金 50 元的奖励；b、 小功： 每次小功给予现金 100 元的奖励；c、大 功： 每次大功给予现金 200 元的奖励。谢谢阅读 第二条 惩处可分为： a、警告: 每次警告给予现金 50 元的罚款；b、 小过: 每次小过给予现金 100 元的罚款；c、 大过； 每次大过给予现金 200 元的罚款；d、 停职或解除劳动合同。谢谢阅读 五、奖励标准 第一条 有下列事迹之一者，得予以记嘉奖： （1） 尽忠职守，工作勤奋，有具体事迹堪为同仁之楷模者；精品文档放心下载 （2） 参与救援工作精神可佳者； （3） 主动或协助主管开发业务有实质贡献者； （4） 除尽心本职外，主动协助他人克服作业困难，顺利完精品文档放心下 载 成任务者； .\ （5） 爱护公物，节省资材成效优良者； （6） 三个月考勤记录无缺勤者； （7） 其他对公司或公众有利益的行为，具有事实证明者；谢谢阅读 （8） 合理化建议在应用中取得一定效果者； （9） 有其他功绩，足为其他员工楷模者。 第二条 有下列事迹之一者，得予以记小功： （1） 对于生产技术或管理制度，提出具体方案，经执行 确具成效者；感谢阅读 （2） 遇有灾变或意外事故，能够奋不顾身，不避危难， 极力抢救并减少公司损失者；精品文档放心下载 （3） 检举揭发违反公司规章制度或侵害公司利益的行为， 为公司挽回形象和损失者；精品文档放心下载 （4） 全年累计获嘉奖三次者； （5） 对维护公司荣誉、塑造企业形象方面有较大贡献者精品文档放心下载 （6） 节约物料，或对废料利用具成效者； （7） 合理化建议在应用中取得较好效果者； （8） 具有其他较大功绩，足以表扬者； （9） 全年考勤记录无缺勤者。 第三条 有下列事迹之一者，得予以记大功： （1） 对主办业务或技术，有重大革新而提出具方案，经 公司采纳，确有重大成效者；精品文档放心下载