招标工作流程及工作规范.docx

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3 招标工作流程及工作标准 为进一步标准公司工作程序,提高公司员工的工作质量 和效率,现针对招标工作的特点并结合公司的实际,制定本 标准,请遵照执行。一、招标工作流程 〔见附件 〕 二、工作要求 1、办理托付:签订托付协议,确定招标内容,并请业 主供给工程批文.办理托付后,部门负责人将有关工作落实 到人;如副总经理以上人员或综合部门和开发部人员开拓的 工程,由总经理助理 〔业务 〕提出实施意见,会同副总工确定实施处室 2、技术沟通:①依据招标工程〔土建工程、设备〕施工设计图纸,会同业主和 设计部门明确该工程的技术要求; ②技术要求必需有三家以上投标单位能够满足;③技术要求 应有足够的

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