员工执行力培训讲义.docVIP

学 习 讲 义 学习题目：员工100%执行力 学习目：提高员工对执行力认识，端正执行力落地心态 学习内容 一、导入 人类总是为失败找借口，不为成功找方向。 ——阿里巴巴网站首席执行官·马云 每个人应当有这样信心：人所能负责任，我必能负；人所不能负责任，我亦能负。 ——美国著名总统 ·林肯 在工作中，每一种人都应当发挥自己最大潜能，努力工作，而不是花费时间去寻找借口。由于企业安排你在某个岗位上，是为了让你处理问题，而不是听你那些有关困难长篇累牍分析。 ——能用企业前CEO 杰克·韦尔奇 说了，不等于做了；做了，不等于做到位了。 ——海尔集团总裁 张瑞敏 二、主讲内容 1、什么是执行力？ 2、执行力重要性！ 3、员工执行力三原则！ 4、怎样提高执行力？ 5、总结 三、详细学习内容（框架—再丰富内容） （一）、什么是执行力 就全局而言，指是贯彻战略意图，完毕预定目操作能力。 就个人而言，就是把领导安排事做成功能力。 执行力就是按质按量完毕自己所被指定工作和任务。 就个人而言是指“做事能力”，团体而言是指“战斗力”，企