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掘锚队岗位责任清单 岗位 岗位职责 责 任 清 单 责任落实 直接 责任 连带 责任 队长 安全生产 管理工作 1 组织队内职工进行安全学习和安全业务培训，传达贯彻 国家安全生产的法律法规、政策方针，各级公司、矿里 的安全生产文件和领导讲话精神，抓好每周安全活动日 学习，努力提高职工安全意识，确保消灭重伤，杜绝死 亡 事 故 。 二 2 严格按照作业规程施工，根据安全生产实际，及时分析 解决存在的问题，建立健全队内安全、生产等各项管理 制度，落实安全责任，岗位经济责任，严格按照制度做 好检查考核，抓好事故分析处理工作。 二 3 负责组织队内管理人员对安全生产措施的审核和修改。 二 4 负责每月召开一次队委会。 二 5 负责根据矿下达的生产任务，制定相应的生产计划和措 施 。 五 6 合理组织生产，保证全队生产任务和经济技术指标的完 成。 (将矿内下达的生产任务分解到各班组，保证生产 的完成) 二 7 深入现场解决实际问题，无特殊情况每月下井不少于18 天，不违章指挥。 8 负责顺槽顶板、两帮管理(支护情况，矿压等情况)。 五 9 负责制定本队安全质量标准化考核标准，抓好作业现场 质量标准化动态达标。 二 10 及时了解各设备的运行情况和检修情况。 三 11 负责区队管辖区域内的安全隐患排查。 12 定期对排水系统检查。 三 13 工作面发生各类机电事故时，必须及时赶到现场，查明 原因落实人员，进行抢救和处理。(井下发现异常情况， 队长现场跟班，更换大型部件，冒顶，顶板压力大，瓦 斯超限，特殊地点电气焊等)。 三、六 14 负责全队人员安排、考核及安全管理。 二 15 负责本安管理系统内录入隐患的分析和落实整改。 四 16 负责安全事故案例的学习和安全生产知识培训。 五 17 检查指导各班组的八型班组建设相关工作，协调解决各 班组在八型班组建设过程中出现的问题协调解决各班组 在八型班组建设过程中出现的问题。 四 队长 安全生产 管理工作 18 负责本区队亮点工程上报及推广，积极开展五小成果创 新活动。 六 岗位 岗位职责 责 任 清 单 责任落实 直接 责任 连带 责任 19 根据公司企业文化特点塑造独具特色、凝聚员工精神内 涵和价值取向的区队班组理念，并把员工的个人愿景融 入团队的使命中，建立良好的沟通氛围与沟通平台，构 建和睦的人际关系。 二 20 总结本区队班组建设方面的管理经验和做法，要逐渐形 成独具特色的管理模式、管理法或管理体系。 四 劳动纪律 21 负责制定队内劳动纪律管理办法，并监督实施 二 22 负责制定本队不安全行为管理办法，并予以公示和员工 培训 四 23 负责监督检查、制止跟班队干违章指挥 24 负责查处及时纠正员工不安全行为 25 负责队内不安全行为责任人纠正培训 四 应急救援 26 负责队内应急救援知识的培训和救援工作。 五 27 负责本队现场处置方案的编制、培训及员工掌握情况检 查 五 28 负责本队避灾路线警示安设到位，保持干净整洁 五 29 负责工作面急救箱、急救药品、急救器具以及存放的管 理 五 30 负责对员工开展自救器、射频卡正确使用培训与监督检 查 六 党建工作 31 贯彻落实国家和两级公司安全生产方针、政策。 (贯彻 落实国家和两级公司的。 二 32 加强职工队伍建设，了解职工思想动态，作好职工思想 工作，抓好全队精神文明建设。 二 33 每月召开一次领导班子会、领导班子民主生活会及职工 大会，及时研究总结布置各项任务，解决有关问题。 二 34 团结全队人员，注意发挥各副职的作用，积极采纳人职 工合理化建议，根据本队实际，合理调理劳动组织，做 到分工明确，班干团结，劳动组织合理。 二 35 负责党支部监督工作。 二 经营管理 36 制定本队的考勤管理制度，做好员工的考勤管理。 二 37 建立队内五型绩效考核管理制度，负责五型绩效考核中 调度业务考核以及自控型管理工作。 二 38 负责队干部的责任划分、考核。 二 39 负责员工的岗位调整，五型绩效考核的监督检查。 二 队长 经营管理 40 负责队干部的五型绩效考核。 二 41 工资和奖金分配做到公平、公正、公开、透明。 二 42 对公司、矿内、队内五型绩效考核每月进行一次分析。 二 岗位 岗位职责 责 任 清 单 责任落实 直接 责任 连带 责任 43 经常检查各种材料消耗情况，抓好双增双节，修旧利废、 回收复用工作，确保各种消耗不超过计划。(对材料配 件领用审批，每月对材料消耗进行分析，对矿下达的经 营指标分解与考核，对库房材料库存情况及标准化进行 管理) 三 44 根据公司及矿内制度制定队内工资、奖金分配制度， 二 支部书 记 工作任务 1 负责本队井下质量标准化和生产准备工作，是本班安全 生产的