动态能力与高管社会资本组态效应对企业数字化转型的影响——以创业板上市公司为例.pdfVIP

第 42卷 第 4期 技 术 经 济 2023年4 月 杨隽萍等： 动态能力与高管社会资本组态效应 对企业数字化转型的影响 ——以创业板上市公司为例 杨隽萍，徐 娜 （浙江理工大学 经济管理学院，杭州 310018） 摘 要：随着数字经济逐步颠覆产业逻辑，越来越多的企业推进数字化转型以应对风险挑战。然而，企业数字化转型是具有长 期性和高风险性的战略行为，必须要以一定的资源和能力作保障。基于动态能力理论和社会资本理论，以创业板235家企业 为样本，细化动态能力和高管社会资本，运用模糊集定性比较分析（fsQCA）法探索企业数字化转型多重前因的复杂运行机理。 研究揭示：①企业数字化转型具有“多重并发”的特点，单一要素不会构成企业数字化转型高绩效的必要条件；②存在3类数字 化转型高绩效关键路径：动态能力驱动型、社会资本拉动型和双重联动型；③动态能力中创新能力对企业数字化转型升级具有 普适作用；④高管社会资本与动态能力之间存在的替代关系。研究从多维视角分析企业数字化转型的驱动机制，丰富了数字 化相关研究，并为企业的数字化发展提供理论指导。 关键词：数字化转型；动态能力；高管社会资本；模糊集定性比较分析（fsQCA） 中图分类号：F279.2 文献标志码：A 文章编号：1002—980X（2023）4—0097—13 一、引言 数字技术作为新时代的动力之源，不仅成为推动经济高质量发展的关键引擎，也是打造国家竞争优势的 引领力量（蒋峦等，2022）。2021年，数字化转型（digitaltransformation，DT）被列入我国的发展战略，在顶层 设计中受到广泛重视（吴非等，2021），为企业数字化发展指明了方向。加速推进数字技术和商业模式融合与 渗透，有效实现数字化转型是企业战略发展的关键。特别在新冠肺炎疫情冲击下，数字化转型为企业扭转局 势提供了全新的机遇，提高企业抗风险能力，帮助企业在逆境中转危为安。然而，企业数字化转型的探索之 路却并非一帆风顺，多数企业仍处于数字化初步探索阶段，目前只有少数企业在转型过程中取得了明显成效 （刘淑春等，2021）。尤其创业企业数字化存在资源稀缺和基础薄弱等先天不足，其转型的顾虑和壁垒都大大 增加，使得当前大部分企业的数字化转型效果并不理想。在此背景下，企业如何加快推进数字化转型并实现 可持续发展已成为迫在眉睫的任务，也是亟待关注的重要理论前沿问题。 数字化转型是指企业运用数字技术发展新的数字商业模式以实现更大的价值（Schallmoetal，2017）。 数字化转型推动企业内部实现信息数据化，为可持续发展注入新动力，引导企业实现新飞跃。近年来，为进 一步推进数字化转型进程，诸多国内外学者从环境、组织和管理者等方面对企业数字化转型的发展进行探 讨。首先，环境因素方面，数字技术（刘淑春等，2021）、市场需求和政府支持（Chenetal，2021）等要素被认为 是企业实现数字化转型的重要支撑。其次，组织因素方面，内部资源（杨贤宏等，2021）、组织结构（Gurbaxani and Dunkle，2019）、组织能力以及战略规划等对数字化转型具有重要推动作用。最后，管理者因素方面，管 理者的知识背景、数字化意识（Velinovetal，2020；GhobakhlooandIranmanesh，2021）等都是数字化转型的主 要推动力。现有文献已经进行了诸多有益探索，但仍然存在以下不足：第一、现有文献多是基于单一理论视 角和思维的数字化转型机理性研究，存在视角认知的局限性和封闭性，忽略多种理论角度的综合探讨，对企 业数字化转型的解释力度有限。第二，以往的文献多运用传统回归方法展开研究，侧重于单一因素对企业数 收稿日期：2022‐10‐18 基金项目：浙江省基础公益研究计划项目“疫情之下创业生态系统恢复力的评价研究——以浙江省为例”（LGF21G020001）；国 家自然科学基金“风险传导情境下创业企业风险承担的跨层级影响机理研究：创业生态系统视角” 作者简介：杨隽萍，博士，浙江理工大学经济管理学院教授，研究方向：创业