财务数字化转型在企业经营管理中的重要性与实现策略.pdfVIP

ACCOUNTING LEARNING 财务数字化转型在企业经营管理中的 重要性与实现策略 靳霞  吕梁学院 摘要：数字经济快速发展的时代背景下，数字化已经成为各行业发展的重要方向。财务数字化转型建立在各类新型数字化技术 领域上，能够建立一套满足客户群体多样化、个性化需求的数字化系统，实时分析企业内部运动状态并提供针对性的解决措施。本 文分别从预算管理、资金管理、成本管控、税务筹划以及风险防范等多个维度，探究了财务数字化转型在企业经营管理中的主要作 用。并从组织架构、业财一体化建设、财务共享中心等多个维度探究实现策略。 关键词：财务数字化；企业经营管理；作用分析 引言 理数字化变革的先决条件，也是实现业财融合的主要途径。只有 充分发挥数字化技术在财务管理中的重要作用，才能够进一步提 财务数字化转型是企业经营管理发展的重要方向，现阶段， 高企业财务管理能力，在每一项发展决策的落实中提供重要数据 部分企业在财务数字化转型期间依旧存在诸多问题，主要原因在 支持[3]。 于对财务数字化转型存在认知偏差。为了进一步发挥财务数字化 转型在企业经营管理中的主要作用，本文重点探究财务数字化转 二、财务数字化转型在企业经营管理中的重要性分析 型的重要意义与实践策略。 （一）数据共享，提高预算管理质量 一、财务数字化转型概述 财务数字化转型期间，财务人员利用人工智能、大数据与计 算等多种技术构建智能化财务共享平台，智能化财务共享平台能 近年来，随着科学技术的高速发展，数字化转型已经成为各 够有效提高数据咨询的传递以及管理质量，加强企业业务部门与 大企业未来发展的主要方向。数字化转型是指利用人工智能、大 财务部门之间的协同合作，共同发挥合力。充分发挥管理会计在 数据、云计算、区块链等各种新型技术对原有技术、体系、架 企业经营管理领域中的主要作用，显著提高企业经营管理工作质 构、管理方式的优化。在企业经营管理环节中，财务数字化转型 量以及工作效率[4]。 就是充分利用上述多种技术实现财务管理的优化[1]。 预算管理是企业经营管理的重要环节之一，预算管理实质上 财务数字化转型期间，可以利用各类新型技术进一步提取财 是结合企业实际发展状况以及市场大环境变化，对企业未来一段 务数据的价值。一方面，能够有效提高财务管理工作效率以及管 时间的经营活动进行宏观分析。根据企业不同时间段的实际经营 理质量；另一方面，还能够从企业战略发展角度出发，根据当 情况，分析当前目标与预期目标之间的差距，不断调整以便最大 前财务信息进一步发掘财务信息与公司战略发展之间的逻辑关 限度地实现预算目标，推动企业健康发展[5]。部分企业采用传统 系[2]。从路径角度来看，财务数字化转型是推动各大企业财务管 预算模式虽然能够达到一定效果，但传统预算管理往往会出现业 课题信息： 年山西省高等学校教学改革创新项目，财会专业智能化转型与新型复合人才培养模式研究——以吕梁学院为例，编号 2022 37 财务管理 FINANCIAL MANAGEMENT 务与预算脱节的现象。而财务数字化能够有效解决这一现实困 显示，有17.2%的企业均存在成本管控意识薄弱问题，基于企 境，财务数字化相比传统预算管理方式具有实用性以及动态性的 业存在成本管控的现实困境，这些企业通常无法有效分析投入产 特点。财务数字化转型期间，工作人员在滚动预算编制过程中能 出比，难以实现精细化管理，最终阻碍企业的健康发展。财务数 够利用智能化财务