建筑工程施工合同管理.pdfVIP

The greatest gift we receive from nature is life.简单易用 轻享办公（页眉可删） 建筑工程施工合同管理 第二条 本办法适用于土木工程，设备安装，管道线路敷设，装 饰装修及房屋修缮等建设工程的施工合同 (以下简称施工合同)。 第五条 凡进行工程建设，承发包双方必须在中标后的规定时限 内，或开工前依法签订书面施工合同，并全面履行。 建设工程施工合同是承包人与发包人签订的合同，对这些 合同的订立、质量控制条款进行管理，有利于加强对施工合同的 监督，进而提高建筑施工的质量。建筑工程施工合同管理的措施 有哪些？接下来，为大家介绍建筑工程施工合同管理的内容。 一、建设工程合同相关概念及目标 建设工程合同是指工程的承包人根据发包人的要求，依据勘 察、设计的有关要求，进行施工、安装的合同。合理、规范的工 程合同，有利于分摊承、发包双方的责任风险，有利于市场经济 的有序、平等竞争。 工程合同管理是对工程项目中相关合同的策划、签订、履行、 变更、索赔和争议解决的管理。它是工程项目管理的重要组成部 分。 合同管理是为项目总目标和企业总目标服务的，保证项目总 目标和企业总目标的实现。具体地说，合同管理目标包括： (1)使整个工程项目在预定的成本 (投资)、预定的工期范围 内完成，达到预定的质量和功能要求，实现工程项目的三大目标。 (2)使项目的实施过程顺利，合同争执较少，合同各方面能 互相协调，都能够圆满地履行合同责任。 (3)保证整个工程合同的签订和实施过程符合法律的要求。 二、建设工程合同的签订 (1)合同谈判须由总经理或主管副总经理与相关部门负责人 共同参加，不得一个人直接与对方谈判合同。签订合同必须遵守 国家的法律、政策及有关规定。对外签订合同，除法定代表人外， 必须是持有法人委托书的法人委托人，法人委托人必须对本企业 负责。 (2)签约人在签订合同之前，必须认真了解对方当事人的情 况以及对方近年的信誉及工程业绩。签订合同必须贯彻 “平等互 利、协商一致、等价有偿”的原则和 “价廉物美、择优签约”的 原则。合同除即时清结者外，一律采用书面格式，并必须采用统 一合同文本。并在合同管理部门进行备案。合同对各方当事人权 利、义务的规定必须明确、具体，文字表达要清楚、准确。 (3)合同内容应注意的主要问题：部首部分，要注意写明双 方的全称、签约时间和签约地点;正文部分：建设合同的内容包 括工程范围、建设工期，中间交工工程的开工和竣工时间，工程 质量、工程造价、技术资料交付期间、材料和设备供应责任，拨 款和结算、竣工验收、质量保修范围和质量保证期、双方相互协 作等条款 ;产品合同应注明产品名称、技术标准和质量、数量、 包装、运输方式及运费负担、交货期限、地点及验收方法、价格、 违约责任等 ;结尾部分：注意双方都必须使用合同专用章，原则 上不使用公章，严禁使用财务章或业务章，注明合同有效期限。 三、建设工程合同的审核和批准 (1)签订合同：除合同履行地在我方所在地外，签约时应力 争协议合同由我方所在市人民法院管辖公司管理制度合同的审 查批准。合同在正式签订前，必须按规定上报领导审查批准后， 方能正式签订，合同审批权限如下：一般情况下合同由总经理授 权主管副经理审批。标超过 50 万元的，投资 10 万元以上的联 营、合资、合作、涉外合同由总经理审批。 (2)合同原则上由部门负责人具体经办，拟订初稿后必须经 主管副总经理审阅后按合同审批权限审批。重要合同必须经法律 顾问审查。合同审查的要点是：合同的合法性。包括：当事人有 无签订、履行该合同的权利能力和行为能力 ;合同内容是否符合 国家法律、政策和本制度规定。合同的严密性其包括：合同应具 备的条款是否齐全 ;当事人双方的权利、义务是否具体、明确 ; 文字表述是否确切无误。 (3)合同的可行性。包括：当事人双方特别是对方是否具备 履行合同的能力、条件;预计取得的经济效益和可能承担的风险; 合同非正常履行时可能受到的经济损失。根据法律规定或实际需 要，合同还应当或可以呈报上级主管机关鉴证、批准，或报工商 行政管理部门鉴证，或请公证处公证。 四、建设工程合同管理的重要性及其意义 建设工程合同管理,是市场经济和工程建设管理中一项十分 重要的内容。