企业数字化转型成功的组态分析.pdfVIP

DOI：10．19641/j．cnki．42-1290/f．2023．10．016 企业数字化转型成功的组态分析 马 亮（教授），聂毅桐 【摘要】数字经济时代，数字资源与企业创新发展不断融合，企业数字化转型成为必然发展趋势。然而， 现实中企业数字化转型困难重重，如何有效实现数字化转型成为一个重要的研究议题。本文以73家数字化 转型典型案例企业为研究对象，运用模糊集定性比较分析方法，检验企业规模、盈利能力、企业年龄、技术研 发、创新环境和行业竞争6个条件对企业数字化转型的组态效应，探究什么样的企业更容易转型成功。结果 表明，企业数字化转型组态路径主要有4条，分别是：以行业竞争小为核心条件的居安思变谋转型、以盈利能 力强和企业年龄小为核心条件的资金支持助转型、以企业年龄小与技术研发强为核心条件的技术研发促转 型、以企业规模小为核心条件的生存压力求转型。同时还发现，中小型企业转型路径多于大规模企业，且行 业竞争激励有利于激发企业创新意识，帮助企业实现数字化转型。 【关键词】数字化转型；企业规模；行业竞争；fsQCA 【中图分类号】F270 【文献标识码】A 【文章编号】1004-0994（2023）10-0