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- 2023-08-30 发布于北京
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医院院长事迹材料 卫生文秘
内容预览: 扬创新之帆 铸品牌之舟闯出一条独具特色的进展之路──记龙山区康复肛肠医院院长刘涛他曾经说过,最喜爱一位外国企业家的格言:船停靠在港口最平安,但这不是我们造船的目的。在他心中,是船就要扬创新之帆、铸品牌之舟,劈波斩浪,驶向大海。刘涛,辽源市龙山区康复肛肠医院院长,一位睿智、老实、儒雅的年轻人,正是他带着龙山区康复肛肠医院这艘航船,在高手林立的医疗市场中,独辟新径,闯出一条特色之路,在不到2年的时间里,使医院旧貌换新颜,一跃成为辽源市专科医院的排头兵。,刘涛通过竞聘走上了龙山区康复肛肠医院院长的领导岗位。正值而立之年的刘涛,着实被眼前的问题和困难困惑了一阵子。那时的康复肛肠医院由于种种缘由正处于进展的低谷,管理混乱,负债累累,人心涣散,许多人对医院的前途失去了信念,业务骨干精力不集中,一般的工作人员更是做一日和尚撞一天钟……面对这样的局面,年轻的刘涛没有束手无策,临危受命的他,用睿智的头脑仔细地分析缘由,反复思索解决问题的方法。他认为,解决问题的关键在于管理的创新,在于闯出一条特色之路,在于把全院职工的心分散在一起。上任伊始,刘涛就提出了“精诚团结,舍命工作,只争朝夕,争创一流”的工作意识,提出了建院史上第一个“1234”工作思路:一是全心全意为病人服务的宗旨;二是改善医疗和工作两大环节,加强人、物两个管理;三是实施名医、名科、名院的“三名”战略;四是创技术一流、设备一流、服务一流、管理一流的一流专科医院。靠着这个思路,龙山区康复肛肠医院在刘涛的带着下,一步步走出了逆境,打造出了属于自己的品牌,开创了医院全面进展的大好局面。人本管理+物本管理 打造医院“硬品牌”医院要进展,硬件是基础,软件是关键。硬件是什么?硬件是先进的设备,优异的环境;软件是什么?软件是超群的医术,团结的人心,是医院的形象和品牌。硬件和软件,是一个医院赖以生存的两大利器。没有了这两项,其它一……
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