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摘要
以来，我国市场经济的迅猛发展，随着经济迅猛发展零售行业也一直处于蓬勃发展期。一场的突然迸发打破了原本平静的世界。在的影响性，原本吃香的门店销售成片倒闭，传统零售行业没有开通线上售卖渠道，没有营业收入的前提下，仍要承担租金成本以及其他固定成本带来的损失。永辉超市在2019年开通线上销售的方式处理生鲜类的食材，极大程度上减少因生鲜腐败带来的损失，结合线上线下的门店销售管理方式。利用原有的供货渠道，吸取线下门店的经验开通线上门店的销售。本文主要针对下新零售模式的问题，结合永辉超市成功转型的经验，为其他生鲜零售行业提供一定的参考建议。
关键词：新零售模式；线上融合线下；永辉超市；财务风险
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