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玻璃企业节能管理中的能源管理体系建设 0 加快实施能源管理体系 玻璃行业具有能耗高、资源消耗大的特点。随着能源日趋紧张和大气污染的加剧,节能降耗和减少排放已成为玻璃企业生产的两个约束性指标。开展节能减排,发展低碳经济,既是我国经济社会发展的必然选择,也是我们的国际责任。开展能源管理体系建设是新形势下推动企业节能工作的有效方法和重要措施,可以促进企业更好地贯彻执行节能法律法规和政策标准,加强节能管理,加快节能技术进步,降低能源消耗,提高能源利用效率,实现节能目标。 能源管理体系是运用过程分析方法、系统工程原理和PDCA循环理论,建立并实施的一种管理体系,其作用是通过体系运行,确立企业的节能方针、目标,全面系统地找出影响能效的各种因素,采取管理、技术等综合性措施,实现节能降耗。其核心是使企业形成不断创新、持续改进的节能机制。 1 建立能源管理体系，提高能源管理水平 1.1 领导协调部门领导的领导与组织领导 能源管理组织机制的设置对能源管理体系的控制起着至关重要的作用。体系的建立、实施、保持和改进需要最高管理者的承诺。因此,首先要将体系建立和实施的必要性和重要性在管理层中充分讨论,形成统一认识,提出初步方案,由最高管理者作出决策。其次从职责上给予落实和保证,成立领导小组和工作小组。领导小组的主要任务是审议有关体系建立和实施的重大决策,以及对体系建立和实施过程中出现的重大问题进行协调。来自于各相关职能部门的工作小组,既是建立能源管理体系的策划者,又是体系文件的主要起草人员,还是各部门派出的联络员。领导小组应形成以总经理为组长,分管副总为副组长,各部门负责人为组员的节能领导小组,并形成公司、处(室)、车间、班组等各级节能定责体系,全面推进节能降耗工作。同时加强宣传引导,提高节约意识,把资源节约理念不断渗透到每名员工心中并体现在工作中,使“节能”真正落到实处。 1.2 制定能源消耗目标,强化能源管理 为确保节能降耗工作的顺利开展,公司需制定并实施各类节能奖惩制度。首先,根据公司与政府签订的《年度节能目标责任书》,将责任书中所规定的年度节能目标分解为指标层层落实,制定出各用能部门的燃料、电力等能源消耗指标月计划,并要求各部门建立健全能源统计台帐。同时加大对重点用能设备的监控力度,对重点耗能部门及主要能耗设备制定相应的能源定额管理制度并予以考核,激励员工节能积极性。其次,将节能降耗切实融入到日常工作中,通过多种途径开发员工节能潜力,如设立技术改造合理化建议专项基金,对于提出优秀合理化建议及实施节能技改项目的员工给予物质和精神奖励等,鼓励先进、鞭策后进。 1.3 加强能源管理 (1)能源计量。计量仪表是公司开展节能降耗工作的基础,计量器具的精确度直接影响到能源购进、消耗数据的准确性,为此,要严格按照国标GB17167-2006《用能单位能源计量器具配备和管理通则》要求,制定《计量管理制度》,要求各单位、车间严格按照制度执行。合理配备各种能源计量器具,并设立专门负责公司各类计量器具、仪表的校验、检定、维修、维护工作及电量计量的部门,确保重点用能设备计量器具的配备及检定率均达到100%,以确保能源统计数据的全面、准确、可靠。 (2)能源统计。在完善的计量体系基础上,对能源计量数据进行及时的统计、分析,为节能管理决策提供参考。首先,建立公司、处(室)、车间三级能源统计管理模式,并专门设立总统计岗位,全面负责公司能源统计工作;其次,专门设立生产统计,负责生产线的能源消耗统计汇总;另外,在各车间设立车间统计,负责本车间内各种能源消耗情况统计、分析工作。健全的统计管理模式为节能工作的开展提供可靠保障。在能源的购入、储存、输送分配、最终使用等环节建立健全统计原始记录和统计台帐,同时为规范能源管理工作,定期通过网络电子信息查阅、与上级主管部门咨询等方式从能耗限额、产业结构调整、淘汰落后产能(设施、设备)以及技术政策等方面对公司现行的法律、法规进行评价,不断完善能源管理规章制度,确保统计数据准确性和及时性。 (3)实施能源审计。能源审计是能够通过第三方真实评价公司实际用能利用状况,找出不足,提高能源利用水平的有效途径。一方面要积极开展能源审计自查工作,另一方面聘请能源监测中心对公司能源利用状况进行审计,查找能源利用过程中的薄弱环节。针对能源审计过程中发现的问题进行分析,查找原因,编制整改措施,并落实相关部门实施。通过对重要设备、工艺技术参数等方面的技改,使用能效率得到进一步提高。 1.4 加强企业内部员工的节能管理培训工作 严格贯彻执行节约能源法及配套的法律法规,定期通过互联网查询、行业协会及政府部门咨询等方式对相关法律法规进行检查更新,确保执行法律法规的有效性,为节能管理工作提供有力的指导。 在执行国家节能法律法规的同时,还要重视节能管理培训工作。通过安排管