原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
人力资源部员工转正考
核工作标准流程
SANY 标准化小组 #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#
下载更多管理工具，尽在******
员工转正考核工作流程
目标：
1. 转正是对员工的一次工作评估的机会，也是公司优化人员的一个
重要组成部分。
2. 转正对员工来说是一种肯定与认可，转正考核流程的良好实施，
可以为员工提供一次重新认识自己及工作的机会，帮助员工自我
提高。
3．一般员工的转正由用人部门和各级人力资源部门进行审批并办理
有关手续。
流程图：
每月1 日，人力资源部提供转
正名单给相关人员及其经理
2 日前，被考核人根据《员工
转正考核表》自评，并写评语
4 日前，被考核人将《员工转
正考核表》交直接经理，由直
接经理考核并写评语。直接经
理在考评时要与该员工进行面
谈，其考核意见应得到员工的
认可，未经认可的意见由部门
7 日前，部门总监根据员工及
考核不合格，
其直接经理的意见，确定考核
延长试用期或
结果，填写《人事变动表》，
终止试用
并报人力资源部批准
20 日前，人力资源部根据部门
总监及公司领导意见，给被考
核人出具《转正通知单》，重
要的职位变化同时在全公司范
围内通告
下载更多管理工具，尽在******
文档评论（0）