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第 1 页 共 6 页 XX 后勤服务公司设立方案 后勤服公司 设立及运营方案(草案) 为建立与 集团公司运作相适应的后勤服务保障体制，转 换机制，优化结构，增强活力，提高效益，更好地满足公司改 革发展的需要，现根据公司改革总体指导思想和构架要求，制 定如下后勤服务公司设立及运营实施方案。 一 、后勤服务公司设立的目标按照建立办事高效、运转 协调、行为规范、保障得力的后勤管理和服务保障体制的要求， 通过转变职能、理顺关系，优化配置、精干主体，创新机制、 规范管理，建立与公司运行相适应的后勤管理新体制和服务社 会化的运作新机制。 二、 后勤服务公司设立的原则 (一) 坚持实事求是的原则。从我公司后勤服务设立的现状出发， 通过深化改革寻求新的突破和发展。 (二)后勤服务运行企业化的原则。依照现代企业制度产 权清晰、责权明确、管理科学的要求，实行企业化的后勤管理。 (三)后勤服务优质化的原则。通过改善服务态度扩大服 务项目，提高服务的质量和效率， 为公司客户、领导、 员工提 供优质服务。 (四)坚持四个有利于的原则。服务公司设立要有利 于提高后勤服务的质量和管理水平；有利于减轻公司的负担和 第 2 页 共 6 页 提高后勤服务人员工作积极性；有利于保证公司的发展和稳定； 有利于服务公司的发展壮大和职工待遇的逐步提高。 三、 后勤服务公司设立后的职能撤销现有的后勤服务部， 在其基础上