某某年泸州项目管理及市场战略管理知识推广.pptxVIP

城南旧事与新事 泸州项目策略思考与市场推广案;面对这个项目，我们注定要;数年前，杭州西溪，1500亩，绿城翡翠城。;2006年，成都，420厂，华润二十四城。;2007年，青岛，4100亩，绿城理想之城。;命运中的安排不会毫无理由，所以今天我们站在了这江边。;历史总是出现惊人的相似性。;核心课题;江湖地位;利润来源;持续销售力;我敢打赌，在接下来的时间里， 你们将清晰地看见我们解决问题的逻辑。;ONE 城市印记与核心概念;沱江;“知道，知道，泸州老窖。”;“城市西贵和蓝田坝的未来。”;“蓝田旧城改造项目，是个什么东东？”;旧 新;新 改变 升级·万象更新·国际前沿;3000亩的土地能够改变什么？;过去，现在，未来。;3000亩 国际化新城市;新城市 城市战略 新泸州开始;城市之外的城市。;对内：刻画新泸州的未来;江湖地位，是一个长达数年的目标，我们容后再表。只要诸位明白了我们的＊高度＊问题。;TWO 容积率与商业配套博弈;容积率就关乎利润，地产界的不二法则。;诚然，容积率能够带来销售面积的增加。;3000亩国际化新城市的利润战略;如何升级商业配套裕生活配套？;总原则：以街区和公园广场为核心，创造高吸引力的邻里社区。;蓝田项目配套;可以预见，这些商业生活配套，将是1+12的实践。;也可以预见，诸位应该看到了利润的触角。;THREE;在＊江湖地位＊的指导意义下，在＊商业配套＊完善的基础