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医药版门店财务管理制度 一、总则 为规范医药版门店财务管理行为，增强门店财务风险控制能力，根据《公司法》、《会计法》等相关法律法规，以及公司的规章制度和业务发展需要，结合门店实际情况制定本制度。 二、财务管理组织架构 医药版门店财务管理组织架构如下： 总经理：负责门店财务管理的最终审核和责任； 会计主管：负责门店日常财务管理工作，并向总经理汇报工作进展情况； 出纳：负责门店现金管理和银行账户操作等相关工作。 三、门店会计核算 (一) 会计帐簿 医药版门店按照国家有关会计法规和会计准则的规定，建立各项会计帐簿，包括： 总账； 明细账； 辅助账； 凭证。 (二) 财务报表 医药版门店按照国家有关会计法规和会计准则的规定编制各类财务报表，包括： 利润表； 资产负债表； 现金流量表。 (三) 税务管理 医药版门店应按照国家和地方税务机关的规定，及时、准确缴纳各种税费，并保证报税申报的及时性和准确性。 四、门店经费管理 (一) 经费预算 医药版门店应按照行业标准，编制经费预算，包括人工费、房租、办公用品采购费、营销费用等。 (二) 资金管理 门店应建立现金资金管理制度，明确收、付、保管等各个环节的工作流程和相关责任人。 (三) 费用报销 医药版门店应对各项费用实行审批、报账制度，严格控制各项费用的支出。 (四) 资产管理 包括固定资产购置管理、使用管理、盘点等。 五、财务制度的监督和评估 医药版门店应定期进行内部财务自查和内部验收，专人负责监督门店的财务管理制度的执行情况，并定期进行评估，及时总结与改进。 六、附则 本制度自发布之日起实施，如有需要修改或者补充，应履行有关程序，并经总经理审批后执行。 以上是医药版门店财务管理制度的内容，共分为六个部分，涵盖了门店会计核算、门店经费管理以及财务制度的监督和评估等方面的内容。门店应严格遵守各项规定，加强内部控制和风险管理，确保门店财务的稳健性和安全性。