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logoERP常用名词解释ERP项目组第一页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.1 ABC Classification ABC分类 根据全年货币价值(单价*预计用量)或其他原则,把企业的物料按降序排列A类通常包括物料项目数的10%至20%B类通常包括物料项目数的20%C类通常包括物料项目数的60%至70%ABC原理可应用到库存管理、采购、销售等方面第二页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.2 Abnormal Demand 异常需求一种没有预料的客户订单可能不在销售计划之中要消耗用来满足其他订单的可签约量可能来自某个出乎预料的来源或者某个不同寻常的大订单第三页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.3 Acknowledgment 订单回执供应商发给购买者的通知购买者已收到采购订单供应商接受了采购订单第四页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.4 Action Message 行为信息系统的输出信息为了纠正当前的或潜在的问题应当采取某种行动同义语:例外信息第五页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.5 Active Inventory 现用库存销售的原材料在制品最终产品给定期间内使用的货物第六页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.6 Activity-based Costing(ABC) 作业成本核算成本会计系统作业成本核算是以更为真实的基础来分配制造费用传统的成本核算方法是以直接劳动力或机时作为分配基础 根据所完成的活动累计成本,然后按成本动因把成本分配到产品或其他基础 实际成本:在生产过程中完成一项作业任务,所需要的劳力费用、物料费用和相关制造费用第七页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.7 Advanced Planning and scheduling 高级排产经常评估多个方案,管理层选其一作为“正式计划”用来描述通过使用高级的数学算法或逻辑的计算机程序对短期、中期和长期的物流和生产制造进行法分析和计划的技术有需求计划、生产规划、生产排产、分销计划、运输计划五个部分第八页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.8 Allocation 已分配量一项物料的数量已经分配到某一份订单未兑现的库存需求短期供应的分配物料的过程第九页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.9 Annual Inventory count 年度库存盘点库存盘点确定库存数量财务部组织要进行差异分析找到原因第十页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.10 Anticipated Delay Report 拖期预报通常人工完成是闭环MRP系统的组成部分生产、采购部门向物料计划部门发出的报告说明哪些任务和采购不能按时完成,原因及何时能完成第十一页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.11 APICS 运作管理协会成立于1957年面向个人和企业提供高质量的教育和培训等资源第十二页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.12 Assemble-to-Order 面向订单装配同义语:面向订单完成接到订单后装配产品的生产环境接到订单则开始最终产品的装配过程所有关键的子项都按预计的客户订单来制定计划和储存第十三页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.13 Automatic Rescheduling 自动重排产重新安排排产计算机发现日期失效自动改变预计入库量的交货日期第十四页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.14 Available Inventory 可用库存量同义语:初始可用量、净库存量一个仓库里真正可以发货,卖给客户的物资可用量、净库存量 现有库存量减去已分配量、保留量、未交付的客户订货量以及封存的数量第十五页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.15 ATP 可承诺量作为承诺客户订单的依据负的ATP减少先前失去的ATP计划生产量未匹配到客户订单的部分对于每个有主生产计划预计接收量的事情都要进行计算第十六页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.16 Backflush 倒冲法已生产的装配件数量库存量减去子项零部件数量展开物料清单求得用于该装配件或支装配件的子项零部件数量第十七页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.17 Backorder 未实现的客户订单立即应当满足或已经过期的需求未实现的客户订单或者客户承诺未实现的订单是立即应当满足或已经过期的需求第十八页,共一百六十二页。
logo十八、常用名词解释18.18 Back scheduling 倒序排产计算开工及完工的日期排产计算由订单交货日期开始进行倒序计算,已确定
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