K成本管理培训.pptxVIP

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成本理论与K/3成本管理介绍; 概 叙;什么是成本?;生产过程是价值转移的过程;费用的归集与分配;企业成本周转图;计划管理;工资费用;当代中国存在的成本核算模式;当代中国存在的成本核算模式;当代中国存在的成本核算模式;三种成本核算模式的简要对比;基础资料设置; 资本性  购买固定资产:借:固定资产 贷:银行存款 支 出  建设固定资产:在建工程=固定资产             本  非车间 用于产品销售的费用 月   发生的  用于管理、组织生产的费用 全 费 用 用于筹集生产经营资金的费用 部                费         直接费用: 用 收益性  车 间 构成产品实体的材料、直接从事生产的工人工资 支 出  发生的 间接费用:          费 用 机物料消耗、车间管理人员工资;基础资料设置—部门;基础资料设置—物料;概念-成本对象/劳务/要素费用/成本项目;名词:要素费用 ;名词:成本项目 ;名词:成本对象 ;影响成本计算方法的因素1:生产组织方式;影响成本计算方法的因素2:生产工艺过程;基础资料设置—成本对象;基础资料设置—成本对象;原理:成本确认步骤 ;原理:成本核算步骤 ;K3中费用的归集;材料费用录入;分配标准 ;什么们是分配标准?;系统预置的分配标准 ;分配标准 -“定额材料”实例;分配标准只是一个“比例”的问题;在产品分配标准设置 ;在产品分配标准设置;*约当产量法;分配标准数据录入 ;产量录入;投入产量; ? 成本计算前的合法性检查 ? 向导式成本计算 ? 辅助生产成本的计算 ? 成本计算单 ? 分批法、分步法、分类法在K3中的实现 ;成本计算合法性检查;向导式成本计算;向导式成本计算;成本计算单;谢 谢!;9、 人的价值,在招收诱惑的一瞬间被决定。6月-226月-22Friday, June 17, 2022 10、低头要有勇气,抬头要有低气。07:27:3007:27:3007:276/17/2022 7:27:30 AM 11、人总是珍惜为得到。6月-2207:27:3007:27Jun-2217-Jun-22 12、人乱于心,不宽余请。07:27:3007:27:3007:27Friday, June 17, 2022 13、生气是拿别人做错的事来惩罚自己。6月-226月-2207:27:3007:27:30June 17, 2022 14??抱最大的希望,作最大的努力。17 六月 20227:27:30 上午07:27:306月-22 15、一个人炫耀什么,说明他内心缺少什么。。六月 227:27 上午6月-2207:27June 17, 2022 16、业余生活要有意义,不要越轨。2022/6/17 7:27:3007:27:3017 June 2022 17、一个人即使已登上顶峰,也仍要自强不息。7:27:30 上午7:27 上午07:27:306月-22

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