第三章工程项目招投标与合同管理分解.pptxVIP

第三章 工程项目招投标与合同管理;第一节 工程项目招投标;一、招投标的内涵 ?招标投标 ?是在市场经济条件下进行大宗货物的买卖、工程项目的发包与承包以及服务项目的采购与提供时采用的一种交易方式。;二、招投标的特性 ?投标则是要约，中标通知书是承诺 ?必须进行招标的有： ◆大型基础设施、公用事业等关系社会公共利益、公众 ◆安全的项目 ◆全部或者部分使用国有资金投资或者国家融资的项目 ◆使用国际组织或者外国政府贷款、援助资金的项目;三、招标方式 1.公开招标 ?公开招标，亦称无限竞争性招标 ?以招标公告的方式 ?邀请不特定的法人或者其他组织投标;三、招标方式 2.邀请招标 ?邀请招标，又称有限竞争性招标， ?以投标邀请书的方式 ?邀请特定的法人或者其他组织投标。;招标准备;§1-2 工程项目施工招投标;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 2.确定工程项目分标与选择合同类型 ?（1）分标考虑因素： ◆工程特点和施工特点 ◆对工程造价的影响 ◆施工进度安排 ◆施工现场的地形地貌和主体建筑物的布置 ◆资金筹措的情况;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 2.确定工程项目分标与选择合同类型 ?（2）分标原则： ◆工程差异 ◆独立性 ◆施工布置 ◆合同价;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 3.选择招标方式 ?一般要求公开招标 ?可进行邀请招标的有： ?可不进行施工招标的有：;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 4.编制招标有关文件 ?招标公告 ?资格预审文件 ?招标文件;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 5.一般招标文件的主要内容;一、施工招标的具体工作内容 （一）招标准备阶段的工作内容 6.编制标底 ?编制标底是建设项目招标前的一项重要准备工作， ?而且也是一项细致而复杂的工作。通常由业主委托 ?设计单位或工程监理单位编制。如果是由设计单位 ?或其他咨询单位编制，工程监理单位在招标前要对 ?其进行审核 。 ?进行无标底招标时可不编标底;一、施工招标的具体工作内容 （二）招标实施阶段的工作内容 1.资格预审 ?资格预审的内容 ?资格预审的方法 ?资格预审应注意的问题;一、施工招标的具体工作内容 （二）招标实施阶段的工作内容 2.组织现场勘测 ?让投标人了解招标现场的自然条件、施工条件、 ?周围环境和调查当地的市场价格等，以便于编标 ?报价 ?要求投标人通过自己的实地考察，以决定投标 ?策略和确定投标原则，避免实施过程中承包人以 ?不了解现场情况为理由，推卸应承担的合同责任;一、施工招标的具体工作内容 （二）招标实施阶段的工作内容 3.标前会议 ?标前会议是指招标人在招标文件规定的日期(投 ?标截止日期前)，为解答投标人研究招标文件和现 ?场勘察中所提出的有关质疑问题而举行的会议，又 ?称交底会。;一、施工招标的具体工作内容 （三）决标成交阶段的工作内容 1.开标 ?开标程序。开标应当在招标文件确定的提交投标 ?文件截止时间的同一时间公开进行。开标地点应当 ?为招标文件中预先确定的地点 。 ?公布标底。开标时是否公布标底，要根据招标文 ?件中说明的评标原则而定。;一、施工招标的具体工作内容 （三）决标成交阶段的工作内容 2.评标 ?初评 ◆投标书的有效性 ◆投标书的完整性 ◆投标书与招标文件的一致性 ◆报价计算的正确性;一、施工招标的具体工作内容 （三）决标成交阶段的工作内容 2.评标 ?详评 ◆技术评审 ◆价格分析 ◆管理和技术能力评审 ◆商务法律评审;第二节 工程项目施工招投标;第二节 工程项目施工招投标;第二节 工程项目施工招投标;第二节 工程项目施工招投标;二、施工投标的具体工作内容 1.投标决策 ?投标决策方法 ◆加权评分法 ◆决策树方法;二、施工投标的具体工作内容 2.投标组织和程序 ?投标的一般组织工作 ◆知识面宽 ◆具有丰富的实践经验 ◆具有经济合同的法律知识和工作经验 ◆掌握一套科学的研究方法和手段 ◆其它能力;二、施工投标的具体工作内容 2.投标组织和程序 ?多家承包人联合投标的组织工作 ◆合资公司 ◆联合集团 ◆联营体;二、施工投标的具体工作内容 2.投标组织和程序 获得招标信息;二、施工投标的具体工作内容 3.投标的主要环节 ?申报资格预审 ?现场考察、调查 ?分析招标文件、校核工程量、编制施工组织设计 ?计算投标报价 ?编制投标文件;二、施工投标的具体工作内容 4.投标报价技巧 ?不平衡报价法 ?多方案报价法 ?突然降价法 ?优惠条件法 ?先亏后盈法;一、合同及其特征 《合同法》第2条规定：“本法所称合同是平等主体的自然人、法人、其他组织之间设立、变 更、终止民事权利义务关系的协议。婚姻、收养、监护等有关身