公司主管领导考核与评价表(模板).docVIP

公司主管领导考核与评价表（模板） 被考评者姓名： 级别 A 优秀 B 良好 C 合格 D需改进 E不合格 描述 显著超越岗位要求，在各个考核内容方面均有突出表现或取得非常突出的业绩。 达到或超过岗位要求，在某些考核内容方面有些突出表现或取得突出的业绩。 达到岗位要求，在某些考核内容方面取得稍好于工作要求的成绩。 工作表现及技能一般。某些方面还不能达到工作要求或发生过失误 不能达到岗位要求，在某些考核内容方面存在明显的失误或不足。 考核内容 考核人对照上面A-E的级别选择评价，同时需对所选级别举例描述，并签字确认。（本内容由被考评人的师傅、所在项目或部门领导评价，最多为三人） 思想品德主要考核内容：为人处事诚实守信，遇财遇物廉洁自律，生活作风端庄正派等。 如：A优秀，在XX项目的XX任务中，为XX解决了XX问题，超出预期…… 签名： 日期： 责任心主要考核内容：工作态度、敬业精神、积极主动性、克服困难勇气与智慧，遵时守纪等。 工作能力主要考核内容：学习运用专业知识水平，工作熟练程度，处理问题能力和结果等。 工作成绩主要考核内容：保质按时或超额完成任务，在管理过程中为企业创造经济效益，为企业赢得荣誉等。 创新能力主要考核内容：关心企业发展，经常提出有建设性的建议或被企业采纳；工作有激情，思维敏捷，担当重任等。 情商主要考核内容：沟通协调能力、团结互助精神、与客户合作关系和成果等。 终评意见 单位或主管领导意见（请对被考核人六项考核内容作出综合评价，并对评优及今后岗位定位、职务及工资晋升等提出建议）：