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人力资源本土化 第一页，共十五页，2022年，8月28日 人力资源本土化的概念 （一）本土化的定义 本土化(Localization)：即当地化或地方化，是指跨国公司在进入某国市场后，努力融入东道国的经济体系，成为具有当地特色的经济实体的发展战略。 本土化的过程表现为跨国公司将生产、营销、管理、人事等经营诸要素融入和根植于当地文化的过程。 本土化战略是一项系统工程，包括生产本土化、营销本土化、研发本土化、人力资源本土化、资本运作本土化和企业文化本土化等，是跨国公司在全球化战略框架下，针对东道国市场的独特性而做出的调整和再造。 “本土化”的实质是适应环境和改变环境的结合，在新的环境中，将企业自身特色与本土特色融合起来。在适应环境的变化中相应地调整企业经营的策略，与此同时，也能够让自己的特色为本土所接受。 第二页，共十五页，2022年，8月28日 人力资源本土化的概念 （二）人力资源本土化的概念 人力资源本土化：是指跨国公司国外子公司中的各类工作职位，由所在国本土人员替代外方人员担任的过程，尤其是中高级管理职位和关键技术职位等。 人力资源本土化战略：是指跨国公司的国外子公司开发利用所在国的人力资源，使其成为企业员工的战略。 人力资源的本土化程度可以用以下三个指标来衡量：第一，由本土员工替代的外方员工的数量和所需的时间；第二，接替外方员工的那些本土员工的业