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护理管理者应具备的素质 护理管理是医院管理的重要组成部分。在护理工作中, 护理管理处于主导地位, 是护理队伍的带头人, 又是护理工作的决策者和指挥者。护理管理者素养高低对护理队伍建设, 护理人员的素质水平, 护理质量高低, 起着决定性作用。这就要求管理者必须具备一定的管理水平。 1 护理经理的素质 1.1 “可执行”意味着有一个管理条件 1.1.1 做先锋的自己 能解决, 别人没有掌握的自己率先掌握, 这样才能知难而上、迎刃而上, 排忧解难, 起先锋带头作用。人家不懂的, 自己也不懂;人家不会的, 自己也不会, 那怎么行?那怎么能搞好护理管理? 1.1.2 消除不良思想 问题和护理工作中的薄弱环节或隐患, 从而对症下药, 发现问题解决问题, 将一切不良思想、行为、隐患消除在萌芽状态, 避免造成失误和影响。 1.1.3 我们必须有创造性和改革意识，随着时间的推移而改变，从整体来看 对护理工作进行整体规划, 统筹安排, 合理调配, 协调好各方面的关系, 使护理工作纳入良性循环的轨道。 1.2 所谓的宽容管理，不是因为害怕遭受痛苦和侮辱，而是因为认知和处理工作中的一切，并有公平、公平、合理和原则 1.2.1 必要时，请别人先做。要求别人不要做什么 事自己坚决不做。处处起带头作用, 有奉献敬业精神, 这是敢管者的条件之一。 1.2.2 我们必须把人民作为一个整体来实施人性化管理，并做好深