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房地产销售主管工作职责 销售主管作为销售现场的负责人应该爱岗、敬业、勤动 脑，用合理的方式做好各项工作。以身作则、积极乐观、勤奋好学，高标准地做好销售队伍的管理工作，努力完成销售目标。 全面负责销售现场的业务管理工作。 负责销售人员言行举止规范化管理，严格要求销售人 员的仪态、言谈、举止，热情礼貌地对待客户，提高服务质量，树立品牌形象。 负责做好客户咨询、订单、合同签定过程中的疑难问题解释工作，培养集体协作和工作默契，销售人员接待客户时，应积极主动地给予配合，促进成交，对于不能成交的原因，进行分析、总结、找出问题所在。负责项目销售的订单、 合同签定的审核工作，确保准确无误。 以诚恳的态度、平和的心态倾听客户诉说，取得客户 的理解、耐心而细致地同客户沟通，以亲切的态度来稳定客 户的情绪。 认真地向客户阐明公司的工作程序和原则， 想办法解决客户提出的疑难问题，尽量赢得客户对本公司的信誉与个 人素质的认可和信赖。 善于控制销售现场的气氛和人员的调配工作， 细心观察，及时地给予配合，把握机会达成成交。 1 实时汇报销售中销售部无法应对的难点问题，上报公 司领导予以解决。 就销售中出现的各种问题及时与销售人员沟通协调争 取在最短的时间内得以顺利解决。 组织销售人员有计划地定期学习房地产专业知识及法 规，积极参加公司举办的专业培训，不断提高销售人员的综合业务素质和实战能力。 每周、每月完成当