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新入职职工培训计划： 一、培训目的 使新进人员认识公司概略及公司规章制度，掌握基本工作技术，以便于新进人员能以最快得速度融入公司团队中并更快胜任将来工作。 二、新职工培训与发展，又称岗前培训、职前教育、入厂教育，是一个公司所录取的职工从 局外人转变为为公司人的过程，是职工从一个集体的成员融入到另一个集体的过程，职工逐 渐熟习、适应组织环境并开始初步规划自己的职业生涯、定位自己的角色、开始发挥自己的 才能。成功的新职工培训与发展已经深入到了职工的行为和精神的层次，有关于任职培训来 说，新职工培训与发展是集体互动行为的开始。 就一定重视新职工培训、系统地规划新职工培训。刚毕业的大中专学生，他们面对的将是一个完整新鲜和陌生的生活环境，他们的行为举止到心里体验与感觉都会发生一些或大或小的改变。 而关于那些从另一个单位进入本公司的新职工来说，他们要从一种组织文化进入到另一种组织文化。他们会担忧自己能否适应新的工作，能否会获取上级的欣赏，能否会与同事们和睦相处，他们在公司的将来发展远景怎样等。 对公司来讲，新职工在刚来公司的一个过渡期内将会依自己对公司的感觉和评论来选择自己 怎样表现、决定自己能否要在公司谋发展仍是当跳板，而公司的公司文化、管理行为将会影响新职工在工作中的态度、绩效、人际关系等。 三、新职工将面对哪些问题？ 研究发现，新职工在进入公司之初将面对以下三个典型问题： ·能否会被集体采取？ 每一个人都会有这样的感觉--进入一个新环境，能否会被这一个小集体采取？以前有一个性格 有些内向的女孩子在刚进入公司之初对我说：“在学校时同学们都说，工作中的人们比较难 以相处，我也看了许多杂志上的文章反应工作中人际关系的复杂。我此刻也很担忧，不知道 同事们会不会喜爱我，我能否会被他人说闲话，我的个人生活会不会被他人过分地扰乱。听 说，工作之初有许多同学都犯难以与同事们相处而换工作的。希望我能好运一点吧！” 不难发现，只有当这个女孩的上述疑虑完整烟销云散以后，地展现她的才华。  她才能以一种快乐的心情来充分 ·公司当初的许诺能否会兑现？ 有许多公司为了能吸引优异的人材，在招聘时许以美好的许诺，而一旦职工进入公司，便出现了虚假的状况，或许要求于职工的条件过多、赐予职工的过少。有关于职工的工作准则、 公司的历史及目标来说，职工更为关怀自己的薪资、福利、假期、发展远景等。只有自己的 亲身利益获取保障以后，他们才能够从心理上接受公司的文化、融入公司的集体中，不然他们会表现悲观，即便是踊跃的，他们也是在准备工作经验假以机遇而跳槽。 ·工作环境怎么样？ 这里所说的工作环境既包含工作的条件、地址，也包含公司的人际关系、工作风格等。新的环境是吸引新人的，仍是排挤新人的？同事们能否会主动与新职工交往并告诉他们以必需的 工作知识和经验？第一项工作有人指导吗？他们能否完整理解了自己的工作职责？为了达成工作，他们获取了必需的工作设备或条件吗？上述问题直接关系到新职工对公司的评论和印象。 四、新职工培训与发展的必需性 使新职工获取职业生涯所必需的有关信息，开始适应组织环境。 经过职前培训活动，新职工熟习了工作场所，认识了公司的规章制度和荣膺、加薪的标准，清楚了公司的组织构造和发展目标，进而有益于新职工适应新的环境。 ·明确工作职责，适应新的职业运作程序，掌握必定的操作技术，开始胜任工作。 经过职工手册、职位说明书、必需的观光活动和必定的技术培训，新职工明确了自己的工作任务、职责权限和上下级报告关系，适应了新的工作流程，对利用必定的工作不再感觉陌生，进而有益于新职工开始胜任自己的工作。 ·成立优异的人际关系，渐渐被必定的集体采取，加强职工的团队意识与合作精神。 经过参加初级的交流游戏、团队协作课程等，使新职工建立团队意识，也使老职工与新职工充分接融、互相交流，形成优异的人际关系。 ·经过必定的态度改变和行为整合活动，促进新职工转变角色，从一个局外人转变为为公司人。 新职工或许从校园步入公司，或许从此外的公司加入到本公司，关于职业的理解、领导的概 念、职业生活的“游戏规则”等有着各自不一样的理解。为了使公司的使命获取贯彻，为了使公司的行动目标和品牌获取保持，公司有必需将自己的经营理念和公司文化等融入到职工的行为与观点系统中，进而使职工成为本公司真实的“公司人”。 ·为招聘、甄选和录取、职业生涯管理等供给信息反应。 经过岗位培训，新职工在招聘与甄选活动中“制造”的设想会裸露或许招聘负责人的错误认 知和主观成见会获取证明，并且新职工也会充分地表现自己的全面形象，加深了公司对职工的认识，这些都会给招聘、甄选和职业生涯管理等供给信息反应。 五、新职工培训应包含的内容 一)关于新进人员的职前培训，按工作环境与程序可分为3个阶段： 、基础培训； 、专业技术培训（包含内部培训和外面培