决策中的逻辑与非逻辑.pptxVIP

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领导决策中的逻辑思维与非逻辑思;导论:掌握决策的含义;何谓决策,不同的学者从不同的角;对于决策的本质含义可作如下理解;Slide 5;导论:把握决策的过程;导论:了解决策的类型;案例 :“无声的会议”和“不讲;邓小平:“凤阳县绝大多数生产队;河北灵寿县青廉村农民王三妮铸造;一、领导决策需要逻辑思维;汉诺塔问题TOWER OF H;Slide 13;决策就是运用概念、做出判断、进;1、决策必须准确运用概念;网络用语:概念丰富化;Slide 17;Slide 18;Slide 19;2、决策必须恰当做出判断;2、决策必须恰当做出判断;邓小平对什么是社会主义的断定;3、决策必须正确进行推理和论证;Slide 24;4、决策必须遵守思维规律;二、领导决策需要非逻辑思维;有人问张瑞敏,海尔搞的那么好,;1、领导者的个人经验;跳出经验定势;Slide 30;2、领导者的灵感思维;Slide 32;Slide 33;3、领导者的直觉能力;Slide 35;正确看待领导者的直觉能力;4、领导者的决断能力;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;1、决策中的发散思维;数三十;哪个图形与众不同?;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;2、领导决策中的收敛思维;Slide 50;3、决策中的逆向思维;法维思向逆;决策并不是领导的专利,但领导决;从领导决策过程来看:既有一个上;领导决策十二法;结束语:;谢谢大家!

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