- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
领导决策中的逻辑思维与非逻辑思;导论:掌握决策的含义;何谓决策,不同的学者从不同的角;对于决策的本质含义可作如下理解;Slide 5;导论:把握决策的过程;导论:了解决策的类型;案例 :“无声的会议”和“不讲;邓小平:“凤阳县绝大多数生产队;河北灵寿县青廉村农民王三妮铸造;一、领导决策需要逻辑思维;汉诺塔问题TOWER OF H;Slide 13;决策就是运用概念、做出判断、进;1、决策必须准确运用概念;网络用语:概念丰富化;Slide 17;Slide 18;Slide 19;2、决策必须恰当做出判断;2、决策必须恰当做出判断;邓小平对什么是社会主义的断定;3、决策必须正确进行推理和论证;Slide 24;4、决策必须遵守思维规律;二、领导决策需要非逻辑思维;有人问张瑞敏,海尔搞的那么好,;1、领导者的个人经验;跳出经验定势;Slide 30;2、领导者的灵感思维;Slide 32;Slide 33;3、领导者的直觉能力;Slide 35;正确看待领导者的直觉能力;4、领导者的决断能力;Slide 38;Slide 39;Slide 40;Slide 41;1、决策中的发散思维;数三十;哪个图形与众不同?;Slide 45;Slide 46;Slide 47;Slide 48;2、领导决策中的收敛思维;Slide 50;3、决策中的逆向思维;法维思向逆;决策并不是领导的专利,但领导决;从领导决策过程来看:既有一个上;领导决策十二法;结束语:;谢谢大家!
您可能关注的文档
最近下载
- 中小学书法培训课件初级班课件第一次课:正姿-附教案.pptx VIP
- 全国高新区机构设置情况一览表.docx VIP
- 2025年高校分类考试招生和对口招生文化素质测试语文试题及参考答案.pdf VIP
- 遗传病基因变异全外显子组测序技术规范化应用专家共识.pdf VIP
- 【小红书营销运营】2024小红书【万物有时节·冬季篇】IP招商方案.pptx
- 专题01直线的倾斜角和斜率(原卷版+解析).docx VIP
- 五年级上册综合实践活动说课稿-我来当大厨之凉拌凉皮 全国通用.docx VIP
- 服务器和应用系统迁移方案.docx VIP
- Kalix疇9950.PDF VIP
- 佐伊的yh1 0攻略-里世界汉化组.pdf VIP
文档评论(0)