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人力资源四级理论知识模拟练习题（附答案） 一、单选题（共90题，每题1分，共90分） 1、（)是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。 A、劳动行政法律关系 B、劳动服务法律关系 C、劳动法律渊源 D、劳动合同关系 正确答案：A 2、实证研究方法的重点是研究现象本身()的问题。 A、是怎样的 B、实在的 C、应该是什么 D、是什么 正确答案：D 3、企业规模的大小会影响部门结构的选择,以下说法正确的是(）。 A、规模较小,宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模较大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。 B、规模较计的部门结构;规模较大,苴选择以关系为中心设计的部门结构；规模特大,宜选择以成果为中心设计的部门结构。 C、规模较小,宜选择以关系为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构;规模特大，宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构。 D、规模较小,宜选择以工作和任务为中心设计的部门结构;规模较大，宜选择以成果为中心设计的部门结构；规模特大，宜选择以关系为中心设计的部门结构。 正确答案：D 4、如果一家公司需要招聘10位初级机械操作工，并且这家公司愿意对他们进行培训。那么，最好的招聘来源是()。 A、职业学校 B、退休人员 C、失业人员 D、学院和大学 正确答案：A 5、下面哪个组织又被称为军队式结构（)。 A、矩阵制 B、直线职能制 C、直线制 D、事业部制 正确答案：C 6、绩效每达到一定的“合格”次数即可以提升工资档次的工资调整方法是（)。 A、物价性调整 B、奖励性调整 C、考核性调整 D、工龄性调整 正确答案：C 7、在组织规模给定的情况下，企业组织的管理层次与管理幅度的关系是()。 A、管理幅度越大,管理层次越多 B、管理幅度越大，管理层次可能越少 C、管理幅度越大，管理层次可能越多 D、管理幅度越大，管理层次越少 正确答案：D 8、我国劳动法律要求对于新员工实行三级安全卫生教育，即组织入厂教育、组织车间教育和（)。 A、工作现场教育 B、组织班组教育 C、安全知识教育 D、劳动保护教育 正确答案：B 9、用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的，应当向劳动者每月支付（)倍的工资。 A、3 B、1、5 C、2 D、1 正确答案：C 10、企业人力资源管理制度体系可以从()入手,进行规划设计。 A、规范性管理制度和岗位管理制度 B、基础性管理制度和员工管理制度 C、基础性管理制度和规范性管理制度 D、规范性管理制度和员工管理制度 正确答案：B 11、以下提法不正确的是：人事经理的角色应重新定位，应由单一的亚角色转变为（)角色。 A、二重 B、四重 C、一重 D、三重 正确答案：C 12、员工测评的（）是指测评人员以被测对象近期的表现代替整个测评时期的全部实际表现，导致测评结果产生的误差。 A、感情效应 B、无法确定相关关系 C、近因误差 D、晕轮效应 正确答案：C 13、经过系统研究，制定全面规划,有计划，分阶段地实施的变革方式称为(）。 A、突发式变革 B、改良式变革 C、爆破式变革 D、计划式变革 正确答案：D 14、（)可以用于企业人力资源内部供给预测。 A、岗位分析法 B、定员定额法 C、灰色预测模型 D、马尔可夫模型 正确答案：D 15、绩效管理是一个外延比较宽泛的概念，它是指从绩效计划、到考核标准的制定、从具体考核、评价的具体实施，乃至信息反馈、总结和改进工作等全部活动的过程。其中绩效计划的意思为（)。 A、绩效沟通 B、绩效评价标准 C、绩效目标的制定 D、持续的绩效沟通 正确答案：C 16、导致组织内部人浮于事，内耗严重的人力资源供求情况是（)。 A、无法确定 B、资源供小于求 C、人力资源供求平衡 D、资源供大于求 正确答案：A 17、在企业发展的（)应集中力量建设企业文化。 A、衰退期 B、成熟期 C、创业初期 D、发展期 正确答案：D 18、以下关于企业人力资源预测方法的说法不正确的是(）。 A、德尔菲法是一种定性预測方法 B、经验预测法可以采用“自上而下”和“自下而上”两种方式 C、描述法适合于长期预测 D、可以分为定量和定性两大类 正确答案：C 19、下列措施不属于专业分工和协作原则的是(）。 A、实行系统管理 B、进行岗位再设计 C、创造协调环境 D、创立委员会实现协调 正确答案：B 20、下列选项中,适合采用超事业部的企业的特点是()。 A、所涉及的业务范围很窄 B、企业规模比较小 C、企业规模特别大 D、产品品种较小 正确答案：C 21、要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（)。 A、绩效考核工作 B