工程项目管理 第一章.pptxVIP

工程项目管理;本章内容;;;1.1 项目的特点及分类;;;;可分为政府项目、 私人项目 和企业项目等;可分为大型集成项目、 复杂项目 和一般项目;1.2 工程项目及其建设程序;1.2.1 工程项目的分类及特点;;;;;;1.2.2 工程项目的建设程序; 决策阶段和实施阶段关系到整个项目方案和项目造价，是项目成功与否的关键，也是工程项目管理的核心内容，其主要内容如图1-3所示。;;;;2）技术设计;3）施工图设计;;;;;1.3 工程项目管理的主要内容及目标;1.3.1 工程项目管理的主要内容;;;;;;;;1.3.2 工程项目管理的目标; 但是，对于同一个工程而言，时间、费用和质量是相互制约的，它们的内在关系如图1-5所示。;1.4 各参与方对工程项目的管理;1．业主方对项目的管理;2．设计单位对项目的管理;3．施工单位对项目的管理;4．总承包商对项目的管理;5．政府对项目的监理; 政府的特殊地位与身份决定了政府对工程项目管理与其他单位的管理相比，有以下特点。;;三峡工程是一个具有防洪、发电、航运等综合效益的巨型水利枢纽工程，其枢纽主要由挡水泄洪建筑物（大坝）、水力发电建筑物（电站厂房）和通航建筑物3部分组成，如图所示。;;;;;;;;;;;;;;Thank You!