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Word文档下载后（可任意编辑） 第 第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 1 页 银行综合部述职报告 银行综合部述职报告 第一篇 工作以来，我在总行及上级主管部门的正确领导和仔细指导下，紧紧围绕我行工作重心，以支持服务“三农〞为已任，理清思路，突出重点，履职尽责，本着仔细学习及踏实做好本职工作的看法，结合自身业务能力开展各项工作，能准时完成领导下达的各项工作任务。  我至总行风险合规部，为快速融入角色，不辜负领导的期望，我严格要求自己，从学生做起，注重加强学问积累和业务学习，夯实新岗位的工作基础。工作中，以风险合规掌握为核心，协助部门总经理做好各项业务工作落实，强化不良贷款清收、盘活和处置，同时以风险合规管理为工作重心，加强日常风险合规管理，主动主动协助开展风险管理机制建设工作，自身业务风险管理水平也逐步提高。为进一步有效提升不良贷款化解工作，多听、多看，客观的了解我行现有的风险管理状况，主动与各支行的沟通与沟通，倾听基层支行对我行风险管控的优化建议，认真分析风险管理现状，准时捕捉外界信息，主动协调落实各项方案的有效实施，我明确目标，按领导制定好的方案，落实处置不良信贷资产，促进风险处置工作的有序推动。同时广布“眼线〞，搜集客户信息，了解客户经营状况，一旦发觉借款人出现风险苗头，马上向部门主管汇报，确保在第一时间采取有效措施化解风险，防范信贷风险的产生。截止________年____月末，按五级分类口径划分，我行不良贷款余额____万元，不良贷款占比____%，比____年末下降____个百分点。  ____年____月我被调至____支行任副行长工作，在____支行共贷款管户____笔，贷款金额合计____万元。工作中，我从防范化解信贷风险角度出发，围绕我行进展工作思路，将清收不良贷款作为工作的重中之重，日常做好工作日志，逐一对比落实，使工作有目标、有方向、有秩序、有效果;本着多年的基层工作经验主动献策，在有效的化解部分不良贷款的同时自身业务能力也得到了肯定的提升。化解不良贷款的同时也不忘支行各项业务的开展，在短时间内了解当地存、贷款等业务状况后，结合总行下达的年内任务，协助支行行长安排、制定各项任务的分解及落实工作，逐步有序推动各项业务进展。闲暇时，与当地党政部门、村两委等建立联动关系，做好各项业务的营销工作，协助理顺各方面业务进展难点，做好支行行长的左右手，尽心尽力。  ____年____月我被调至____任职副行长(主持工作)，截止____年末各项指标状况如下：  1、各项存款进展稳步增长。  炉下支行各项存款首次突破亿元大关，截止上年末，各项存款余额达____万元，比年初上升____万元，完成任务的____%;日均存款余额____万元，比上年初上升____万元，完成任务的____%。  2、各项贷款稳步推动。  截止上年末，各项贷款余额____万元，比年初增加____万元，完成任务的____%;贷款日均余额____万元，比年初增加____万元，完成任务的____%。  3、贷款利息收入有待进一步加强提升。  截止上年末，贷款利息收入____万元，完成全年任务的____%。  4、不良贷款呈上升趋势。  受市场经济大环境影响，我行不良贷款呈上升趋势，截止上年末，按五级分类划分存量不良贷款余额____万元，比年初上升__万元，存量不良贷款占比____%。  回顾上年，是我个人业务能力、管理能力提升的一年，虽做出了一点成果但与总行领导要求还存在肯定差距，在今后的工作中还需不断加强学习，不断提高自身业务水平，着力提升团队集体战斗力，保持敢拼会赢的理念，坚持开拓金融创新之路，挖掘更多的自身潜力且勇领先锋，为我行的二次创业倾尽全力。 银行综合部述职报告 第二篇 我是20____年开始担任支行______，至今已四年。四年，在人生的旅途中只不过是短暂的一瞬间，但对我个人来讲却是终生难忘的历程。回想这四来自己的工作和学习生涯，有喜有忧，有坎坷，也有收获，不再一一列举。但是我想说明的是，成果是来之不易的，这里面包含着行领导的正确领导和今日在座的全行干部职工的帮助和支持。这四年来，我作为科技专管员，只不过是做了一些应当做的工作，具体的可以概括为如下几个方面：  一、加强管理、保障安全  银行科技工作中，安全为首要任务，科技工作的成果就在于各种银行业务都能正常无事故的顺利开展。首先，保障安全的最有力手段就是制度，我本着这一原则，制定了我行计算机方面的各种制度和措施，强调了科技工作的必要性和重要性，将制度、责任细化，责任到人，在管理层面有了明确的管理分工，使科技工作在有序的环境下进行。