基于平衡记分卡的跨国公司企业大学评价体系构建研究.docx

? ? 基于平衡记分卡的跨国公司企业大学评价体系构建研究 ? ? 　　 G720 ：A 1001-7518(2017)15-0047-06 　　 现代科学技术日新月异，以国际市场为发展导向的跨国公司所面临的境遇日益不同。当前，跨国公司发展面临经营理念的全球化与绿色化、生产经营体系的全球化与网络化、研究和开发体系的创新化与网络化等多重挑战。面对复杂变化的国际环境，跨国公司欲取得优良绩效，就必须不断克服内外合作的壁垒、提高环境文化的适应性以及经营策略的本土化等诸多管理挑战。全球跨国公司均开始从战略上思考如何使得公司在东道国更好地发展，兴办企业大学的狂潮应运而生。《财富》杂志年度排行的世界500强企业中有近80％的企业拥有或正在创建自己的企业大学[1]。企业大学是一种整合企业战略资源的工具，能深层次提高跨国公司占领市场的能力，更能为跨国公司打造核心竞争力。如何全面地对跨国公司企业大学进行评估，建立完整的企业大学评价体系显得至关重要。平衡记分卡是一种战略性业绩评价体系，本文拟从平衡计分卡的视角分析企业大学的运营与管理，从而建立四个不同维度与层次的跨国公司企业大学评价体系，以期对推动跨国公司企业大学的评价及其发展有所裨益。 　　 一、跨国公司企业大学概述 　　 (一)跨国公司企业大学的内涵 　　 很多学者结合前人的研究对企业大学的内涵进行不同诠释，本文将跨国公司企业大学界定为：由跨国