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—第一学期
学校工作总结
在本学期里,我校以法律法规为办学准则,认真学习《教育法》、《义务教
育法》、《民办教育增进法》、《教师法》。用法律法规来规范我校的工作。在镇党
委、政府和中心校的领导下,认真学习贯彻贯彻了教育局多种会议精神, 以“规范
办学行为,提高办学质量”为管理原则。学校在这新的转型时期,站在新的起点上
用发展的眼光审视办学思路, 以学生发展为中心, 以提高教育教学质量为目的,不
断完善质量保障体系,增进学校持续健康和谐发展。。
我校以“人才强校、规范治校、质量富校”为理念,制定了教育教学质量管理“一
年一种新台阶,三年大变样” 的奋斗目的。不断地学习、研讨、摸索教育教学新思
路。练好“ 内功”, 向“细化”要质量,向“量化”要成果。齐抓共管积极实行素质教育,
延伸拓展型课程,组织好课外爱好活动小组,彰显出我校的特色。
下面我从如下几种方面总结去年一年的我校工作:
一、抓领导班子建设,行政管理分工明确,各负其责。
我校成立了校委会,老中青三结合。成立了教导处、政教处、后勤处、少先大队
部、语数英教研组、红领巾广播站等。分工明确、各负其责。教导处主抓全校教
学工作,政教处和少先大队部主抓全校德育工作,后勤处主管财务、食堂、环境
卫生等工作。少先大队主管“红领巾广播站宣传工作。做到分工明确。议事规范,
办事有序。做到工作议事,有记录。我校有《学校日记记录》、《学生安全监护记
录》、《校务会议记录》、《教务会议记录》、《政教处、少先大队活动记录》、《学校
周工作安排记录》、《教研活动记录》、《备课、作业检查评比记录》、《国旗下发言
记录》、《班主任工作记录》、《多种筹划、总结记录》、《听课记录》等。做到“事
事有人问,件件有贯彻” ,作有目的、有筹划、有总结、有检查反思。
二、教学管理工作
去年重点抓好教学管理的三个方面。一是听课、二是教研、三是实行教学绩效鼓
励机制 齐抓共管“千斤重任人人挑” 。
(一) 、听课- --教学管理的突破口
课堂是实行学科教学的中心环节,学习目的,教学内容,教学措施,学生活动,都是
通过课堂体现的,那么,要理解每位教师的课堂教学效果,就要实行听课。
听课分三步走。
第一、理解性听课。刚开学,九月三日开始,学校领导进一步课堂对二十多位教
师的课持续听一遍。主讲教师及时反思、交流、总结。保存“ 闪光”点 “优质”点,
找出局限性,提出方案,进行整治。
第二、上公开课。每位教师都要进行公开课教学。按照“规范” “有效” 的原则备
课、上课。教研组教师所有参与听课,听后集体反思、交流、总结。
第三、上示范课。在公开课的基本上,选拔出优秀的教师上示范课,培养一批骨干
教师。
运用校本资源,学习推广“优质”课。青浦区教育局教研室到我校听了三年级严思
华教师两次数学课(注:一次是教育局教研室听“课堂教学比武大奖赛”课) ,都得
到了专家的肯定和赞誉,我校运用这一时机,请严教师给人们简介这节课的备课
程序、上课流程。然后再组织教师听她的示范课,学习她的教学措施。学有“楷
模” ,教有“示范” ,充足运用了本校资源,发挥了示范和引领的作用。
每位教师的听课次数均达到《青浦区民办农民工子女小学教学工作基本规定》的
规定,教导处领导已超过三十节的规定,达到了 4 3节。
(二)、教研活动
我校教研活动的主题贯彻“源于实际需要,解决实际问题” 的原则。“ 以课程改革为
核心,以课堂教学为重点, 以发现问题、研究问题、解决问题为着眼点,以活动
项目为载体, 以合伙互动为抓手”分阶段设计好可操作的活动内容。
1 “说”课、教研、备课融为一体
(1)、从“说”课中进行教研
教师要上好一节公开课。要经历六个流程:①、备课 ② “说”课 ③、集体“会
诊” ④、复备 ⑤、授课 ⑥、集体反思。
担任主讲人须向教研组全体教师进行“说”课。说教学目的、教学重点和难点、教
学措施、教学手段、板书设计、教学环节、练习反馈、作业布置、课堂时间设计
等程序。
教研组全体教师对主讲人的“说”课内容、整个流程进行“会诊” 。每个人环绕着“如
果,我上这一课”展开发言、探讨 “争鸣”(发言热烈,有时不知不觉天已黑了,早
过了下班的时间)总结,明确对教学的规定,执教人汲取其她教师好的教学建议
措施。
( 2) 、从执教人“说”课中,规范备课
执教人汲取了其她教师
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