- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
01 存量竞争激发创新模式 05
02 新兴模式初显增长潜力 07
03 汽车直播实现流量加码 08
04 品效融合带来线索进阶 10
05 平台助力驱动直播价值 11
01 郑州合众明德的“直播破局之道” 17
02 佛山吉泰行的“多点开花尝试” 19
03 内蒙古之星的“品牌传播窗口” 21
04 全国经销商数字化直播技能赛获奖名单 23
01 团队组织能力 25
从消费者洞察到组织架构、人力模型的转变(为什么要做针对直播 短视频的团队转变) 25
主播应该具备哪些素质和能力? 25
主播如何培养自身能力? 29
3 能力,商家直播提效的主引擎 24
2 红利,只留给有准备的商家 16
1 直播,流量和线索的双进阶 04
6
目录
CONTENTS
02 直播运维能力 46
直播运维能力 46
优秀直播间人货场需要具备什么? 47
提高直播间自然流量的关键指标是什么 48
提高直播间自然流量的着力点在哪? 48
怎么从客户角度设计讲车与促留资策略
文档评论(0)