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咸安区文化建设调研报告 文化是一个温和的力量，是当地发展的著名口号。它是经济发展的引擎，是城市魅力的灵魂。据国家统计局数据, 2006年我国城镇和农村居民恩格尔系数已由1978年的57.5%和67.7%分别下降到35.8%和43%, 文化消费支出比2005年增长18%, 这表明我国已经进入文化消费的快速增长期。人们的精神文化需求的增长越来越快, 需求的多样化、个性化特征越来越明显。党的十七大报告突出强调了加强文化建设、提高国家软实力的极端重要性, 对兴起社会主义文化建设新高潮、推动社会主义文化大发展大繁荣作出了全面部署。 在今天, 当全中国的大地上到处弥漫着好莱坞制造的美国大片、日本人创造的动漫、韩国的电视剧的时候, 当肯德基、麦当劳、哈根达斯的门口到处是攒动的人头的时候, 当中国的大小商店把圣诞节、情人节、感恩节作为最好的促销节日的时候, 我们必须要在文化建设方面有所作为, 本人对咸安区文化建设作了一些调研, 下面将咸安文化现状和相关建议与大家交流。 一、 文化事业得到发展 咸安区文明发祥于幕阜山脉, 淦水之滨。这里历史悠久、文化底蕴积淀厚重。有大家耳熟能详的向阳湖文化、桥文化、竹文化、茶文化、麻文化、红色文化, 特别是近几年来炒得风生水响的桂花文化、嫦娥文化, 两届温泉文化节打造的盛极一时的享誉中外的“温泉文化”, 还有反映浓郁地方风情歌舞《千桥流水桂花香》一台戏的推出等等, 这些“文化现象”不异于一张张生动的名片, 把咸安区装点得更加有深度、有韵味、有内涵, 可以豪不夸张地说, 咸安是一个集历史古老文化和现代新兴文化的大观园, 形成了体现时代精神和咸安文化特色的文化体系, 文化事业发展势头良好。 全区从事文化工作的单位有咸安区文体局以及下属的二级单位“三馆一团”即图书馆 (18人) 、博物馆 (7) 人、群艺馆 (19人) 和楚剧团 (26人) 。在职职工不足100人, 而且多年没进一人, 人才断层无储备, 年龄普遍偏大, 老的退休后基本上无年轻人替补, 单位运转难。 全区共有乡级文化站13个, 农家书屋100个;文化信息资源共享村级基层点69个;农村体育健身阵地35个。2004年在乡镇综合配套改革过程中, 撤消了乡镇文化站事业机构, 改为“以钱养事”的企业性质的文体服务中心, 每个单位留一个人负责, 机构形同虚设, 群众性文化活动开展难。 全区社区文化活跃, 各类文体组织日趋健全, 文化设施不断完善, 骨干队伍不断壮大, 广场文化活动丰富多彩, 群众参与热情日趋高涨, 社区文化工作取得可喜的成效。社区文化活动中心3个、文化室30个;社区共享工程基层服务点30个。 二、 资源开发与保护利用水平不高。在“重点三大” 经过调研, 我区文化建设主要存在以下几个问题: 一是文化建设依然落后于经济建设。近几年来, 咸安区经济发展迅速, 虽然在打造一台戏、向阳湖文化、红色文化挖掘上投入了一定资金, 总体来说投入不大, 文化与经济的发展极不相称。 二是文化发展依然不能满足人民群众日益增长的精神文化需求。随着市区一体化建设, 人们生活水平日益提高, 对精神文化需求愈加强烈。从广场文化的崛起与咸安《千桥流水桂花香》一台戏的场场爆满就可以看出来。市民对文化需求与渴望越来越浓, 要求越来越高。 三是文化对经济社会发展依然没有发挥应有的推动作用。文化是一种软实力, 是旅游业发展的灵魂。我区旅游文化资源丰富, 通过文化推动旅游发展的良性循环链子还没有形成。 四是文化体制机制依然运转不灵。专业技术人才奇缺, 储备少, 出现青黄不接的现象。通过调研显示, 文化系统的四个二级单位由于人员工资扣除五保后只剩一半, 职工上班积极性不高;区剧团三个老团长均快60岁的人, 平均年龄在45岁以上, 多年未进人, 失去了编演一台戏的能力。区图书馆藏书量不大, 信息资源共享工程建设还没有形成规模。 五是财政投入少, 文化单位运转依然困难。通过调研, 负责人表示, 文化是个穷摊子, 财政上投入少, 基本上无钱办事。 六是特色文化载体打造依然没有形成常态。如2009年全区投入150万元打造的大型民俗风情歌舞《千桥流水桂花香》激情上演8场, 场场爆满, 观众反响热烈。但是却没有继续修改完善, 走向文化市场, 产生经济效益。向阳湖文化挖潜工作有待进一步做大做强, 如何打好6000多文化名人牌等。原国家电影局局长刘建中说:文化名人是一张牌, 咸宁打文化名人这张牌是打对了。要认真做好规划, 建设一个高质量的展馆, 逐步恢复文化名人旧居面貌;同时引入商业机制, 搞好向阳湖文化资源的开发与保护。 分析上述问题的原因主要有“六重六轻”: 一是在思想观念上“重经济, 轻文化”。不少干部缺乏大文化观念, 特别是基层干部对文化大区建设意识淡薄。个别干部认为文化工作是“软工作”, 是形象工