好员工勤奋刻苦.pdfVIP

好员工勤奋刻苦 好员工忠诚敬业ﻫ好员工尽职尽责 好员工诚实正直ﻫ好员工宽容大度ﻫ好员工做事踏实 好员工工作负责 好员工忠于老板ﻫ好员工不找借口 好员工知恩图报 好员工自动自发 第二章 与老板的关系ﻫ好员工理解老板的难处ﻫ好员工虚心向老板学习 好员工欣赏赞美自己的老板ﻫ好员工可以执行指令 好员工不会与老板对立 好员工善于和老板沟通 好员工以老板的心态看待工作ﻫ 第三章　与同事的关系 好员工能虚心求教ﻫ好员工不会背后说人长短 好员工不忘给人留面子 好员工善于交谈ﻫ好员工善于倾听 好员工不会容易批评别人 好员工善于赞美别人 好员工遵守办公室礼仪 第四章 不断超越自我ﻫ好员工认真做好每一件事 好员工每天多做一点ﻫ好员工第一次就把事情做对 好员工把每一项工作当成事业ﻫ好员工做自己思想的主宰ﻫ好员工将工作当成人生的乐趣 好员工带着热情工作 好员工拥有自制力 好员工努力创新 好员工会让自己变得不可替代 好员工从优秀到卓越 书摘：ﻫ好员工可以执行指令ﻫﻫ对于执行，我们需要激情,如果一接到任务就想着怎么样去完 毕它，而ﻫ 不去考虑这个任务的可行性,我相信这就是我们要找的员工。ﻫﻫ执政官马西鲁斯因 需要撞墙槌才干攻破城门,便下令将雅典船坞里两只 船桅中的较大的一只立即送来。接到命令的军械师觉得，较短的比较合用,ﻫ 并且运送起来也 比较容易。 等到短桅杆运抵时，马西鲁斯规定士兵解释,于是士兵描述军械师如何 为短桅杆不断地争辩，但是后来又承诺要送来较大的桅杆。马西鲁斯盛怒， 下令立即将军械师带到眼前。 军械师达到了。她滔滔不绝，说的还是同样的一套话,马西鲁斯待她说 完,便命令士兵剥光她的衣服,用棍子活活把她打死了。 故事里军械师的观点是对的,要攻城的话短桅杆要比长的好使得多。但 若换一种环境,或许上司调用这跟桅杆不是用来攻城呢?或许其中还隐具有ﻫ什么计谋呢？如 果是那样的话,送个短桅杆去，岂不坏了大事? 这个军械师无疑是个军械专家,但她不该以自己的专家身份来抗拒将军 的命令,她应当很明白一点:“军人以服从命令为天职!”将军要她送长桅 杆,她就绝不该送了短桅杆去，不执行上司的命令，那她的下场只有一种: 身首异处。 在职场中，一名好的员工在接到老板的指令后,会努力将任务完毕,而ﻫ 不会有任何怀疑。ﻫ在 一次众多公司老总举办的管理沙龙上，主持人做了这样一种测验，要 求参与人员在２0分钟内,将一份紧急材料送给《羊城晚报》社社长,并请她 在回条上签字。主持人特别声明：不得拆看信中材料。ﻫ在这次测验中，有一名会员大胆地 打开了资料袋，发现是个空信封,然ﻫ后提出了若干批评意见。主持人问各位受邀嘉宾： “作 为一名执行者,你认 为她这样做,对吗?”ﻫ在场的老总回答的内容虽然五花八门,但几乎所有的人都回答： “打开 ﻫ信封是不对的，绝对不能看。” 在公司里,一名执行人员可以在执行任务之前尽量理解事实的背景,但 一旦接受任务后就必须坚决地执行。领导层的命令，有的可以与执行者沟通 ,讲清理由；有的不行,有一定的机密性,有时就需要做而不需要懂得。 对于执行，我们需要激情,如果一接到任务就想着怎么样去完毕它，而 不去考虑这个任务的可行性,我相信这就是我们要找的员工。如果一方面是充ﻫ满怀疑，不管 怀疑大小，团队的目的都是无法实现的。 优秀员工原则 ﻪ一、 要乐于承当更多的责任。敢于承当责任，对于分给自己的任务,把它 当作一件极为重要事情，分清分量,准时做好。工作就是责任。每个人的工作都是上天赋予 的使命，无论干什么工作，都应当做到更好。其中最重要的是保持一种积极的心态,虽然是 辛苦枯燥的工作,也能从中感受到价值。当你对自己的工作和公司负责的时候,你就会认真看 待工作，努力做到最佳。当你完毕使命的同步，就会发现成功之芽正在萌发。一种优秀的员 工，总是积极规定承当更多的责任或自动承当责任。大多数状况下，虽然没有被正式告知要 对某事负责,也会努力做好。事情可以做好,也可以做坏;可以高快乐兴骄傲地做,也可以愁眉苦 脸和厌恶地作。但如何去做,完全在于自己,这是一种选择问题。有一位名人说过，世上没有 鄙微的工作,只有鄙微的态度。而工作态度完全取决于自己。一种人的工作，是她亲手制作 成的雕像，是美是丑、可爱还可憎,都由她自己决定的。 　如果一种人轻视自己的工作,并 且做得很粗陋,那么她决不会做好,也无法发挥自己的特长。一种人如果不尊重自己的工作, 把自己的工作当作发明事业的要素,而视为衣食住行的供应者，觉得工作是生活的代价,是 可避免的劳碌，这是非常低档的观念。常常抱怨工作的人，就算终其毕生也难以获得成功。  二、 要热爱工作,追求卓越。热爱自己的工