生产与运作管理讲义第1章.pptVIP

;天津理工大学经济与管理学院 工业工程专业 ;课程要求;参考书;第一章 基本概念;第四章 产品开发,工艺设计和技术选择;第八章 年度生产计划;第十五章 维护管理与可靠性;本书特点;第1章 基本概念 ;一.社会组织及其基本职能 二.制造业与服务业的区别与联系 三.生产与运作的内涵 四.为什么要学习生产与运作管理? 五.生产系统的结构性要素和非结构性要素构成 六.我国生产与运作管理现状及分析;一.社会组织及其基本职能;;社会组织的基本职能;生产;;;生产,理财,营销的关系;社会组织的分类;第一产业;第二产业;第三产业;美国各个行业中的组织实例;行业;北京一华易不干胶制造有限公司; 北京红日升太阳能热水器有限公司;北京菜香根康体俱乐部有限责任公司 ; 北京菜香根酒楼 ;二.制造业与服务业的区别与联系;工业社会;后工业社会;服务业一般包括五个方面的活动; 服务性运作有以下几个特点： ;图 美国的各个行业的人员比例 资料来源:U.S.Department of labor ,,monthly labor review;三.生产与运作的内涵;生产;以一定的生产关系联系起来的人们利用劳动资料，改变劳动对象，以适合人们需要的过程。　　 --