生产与运作管理讲义第3章.pptVIP

第3章 生产系统的合理布置;2;3;工艺原则布置;产品原则布置;固定工位式布置 （Fixed Product Layout）;3.1 概述;3.2 厂址选择;一 厂址选择的影响因素;二 厂址选择的方法;厂址选择（盈亏分析法）;;厂址选择（分级加权法）;厂址选择（线性规划法）; ; ;3.3企业生产单位及其合理 配置;一 影响企业生产单位构成的因素;典型制造企业的生产单位de构成;三 生产单位的合理配置的原则;3.4 厂区布置;一 厂区布置的目标;二 平面布置的原则（42）;二、程序模式;三 厂区平面布置的程序;标注物流强度的叉车生产工艺过程图;多种产品工艺过程图;作业单位物流相关表的构建 （1）划分物流强度等级——由于直接分析大量物流数据比较困难，而且也没必要，因此，SLP中将物流强度转化为5个等级，分别用符号A、E、I、O、U表示。 当产品品种少时用工艺过程图进行物流分析；产品品种多时，用从至表或多工艺过程表对实际设施间的物流量进行统计。;叉车总装厂物流强度汇总表（管信 ）;叉车总厂物流强度分析表;;叉车总装厂作业单位物流相关表;叉车总装厂作业单位面积相关图;叉车总装厂总平面布置图;叉车总装厂总平面布置图;二、厂区、车间常用的布置方法;A;解：第一步，列出关系密切程度（只考虑A和